微商五行缺势能，微商货源网教你该怎么做！

有人说，解决微商的稳定性问题，就必须从激励制度上去做好设计，这话说对也对，说不对也对，为毛呀，因为你激励制度再好，产品不行，推广不行，对代理的扶持不够，资源投入不足，依然会导致后劲不足而不了了之然后毫无起色，所谓的激励制度就是形同虚设，就是空头支票！再加上，执行政策的人，言而无信，人品不行，钱品不好，所谓的政策，说白了就是一个骗局和笑话，这点相信很多团队长深有体会，是不是这样？是不是这样？！！！名字这里就不点了，要么格局小，心胸狭隘，要么没见过大钱，有点钱膨胀得六亲不认，要么就本身就不是什么善茬好鸟，在金钱面前本性发作，暴露狰狞的嗜血原型！有朋友跟我讲，微商圈是人渣密集度最高的行业，没有之一！以微商货源网混迹过互联网圈、电商圈、自媒体圈、培训圈、网红圈的经历对比结合来看，我是比较同意的，因为我们还没有找到比微商圈人渣密集度更高的行业！不是说这个行业不好，而是微商行业的林子太大，鸟屎太多，大家要小心，大家千万要小心！！！ 有人说，解决微商的持续性问题，就必须有不断的好产品推出，因为好产品有好销路，好产品能保障代理赚到钱，然后，代理体系就会很稳定啦。这话听起来蛮有道理的，毕竟去年我们看到，有不少品牌的崩盘原因就在于后续的选品选错了，导致了满盘皆输，大量代理流失，有大量的现实鲜活的案例做支撑。但，现实告诉我们，并非完全如此。因为代理都是逐利的，有的产品利润低，有的产品利润高，利润高的时候，全部都追着来，利润低的时候，很多代理就开始抛货然后谋求更好的去处了，此处不赚钱，必有更赚钱的地儿。微商一直都在追逐那个更赚钱的产品。所以，只要稍有不慎，只要选错一个产品，代理就会流失！而谁也无法保证，自己辛苦找来的产品最终就一定能够适销对路，就一定能让代理们更有积极性跟你走下去！因为很多微商老板们其实不太懂得如何选择和已有团队气质和调性匹配吻合的产品！而这个描述和延展，只是1%的正确！微商货源网看过太多产品非常好的品牌了，可是，微商这个市场，品牌方那个盛气凌人的瞧不起微商的土豪就是无论怎么努力也做不好！原因在哪里，聪明的伙伴从微商货源网的描述里就知道啦！因为你瞧不起微商嘛，你哪里能做好呢？产品好又怎样呢？只会讲产品成分，只会讲产品配方，然后一副清教徒式的傲慢俯视微商，然后嘴角上扬，眼光飘到头顶上，满满的不屑和轻视……就这天下老子最牛逼的模样，还想挣微商的钱？做梦！这里也不用说得太玄乎，其实就是，不懂得尊重人，不懂得尊重微商，不懂得从代理的角度思考设计服务体系！所以呀，微商的钱，很多很多的产品狂是赚不到的啦，特别是嘴巴里只会说产品，但除此之外，啥也不会的，也不想会的，拜拜！微商的过亿财富积累，一定只属于那些尊重这个行业，热爱这个行业，无比狂热地热爱这个行业的实干家和识时务者！不尊重微商，瞧不起微商，抱歉，你没资格赚微商的钱，你没资格赚微商行业的钱！关于这点，微商货源网体会太深刻了，不管是微一案，火柴合，还是易歌传媒，奇迹营销，以及像蚂蚁微仓这样的服务商，像蚂蚁农场这样的品牌商，和他们创始人沟通的时候，无一例外地从他们身上深深感受到他们对微商行业的热爱和敬畏，以及最起码的尊重！ 有的人说了，其实只要有流量，就不怕代理们跑。这话听起来也蛮有道理的，因为今天所有微商都在头疼流量，都在耗费大量的精力寻找所谓的流量。但，这只是治标不治本的临时性解决之道。因为微商们本身的流量转化能力不足，导致了大量的流量被活生生浪费了。有的微商流量基数很大，所以即便转化率再低也是很可观的数字，在流水数字的狂欢中忽略了流量转化能力的修炼。今天给微商送流量，微商货源网只想说一句，授人以鱼不如授人以渔！更好的流量转化，是对存量的提炼，让存量去裂变，但是大家往往找不到方法，而能解决这个问题的奇迹会销，就成了这个行业的顶尖服务机构之一，说明行业里这个问题很严重，对流量认知的误区，不是一般的严重。点到为止。 流量，本质上是低维力量向高维力量流动的过程，也是高维力量对低维力量形成吸附力的过程。有强IP的，有故事的，有个人魅力的，发自内心的真诚做好服务的，最终都会成为流量发光体，成为到哪都成为焦点和中心的流量源头，乃至一点风吹草动都会成为行业的新闻和热点。最近有人咨询闺秘mall的事，最终人家选择了小关，对，就是珀兰尼的小关，现在叫星宸国际的小关，就因为小关过去在微商圈做了很多的造势活动，上过电视节目，花过60万拍20条宣传短片，玩过演唱会、直播等微商流行的姿势，广为业内所知，自己的选择时刻牵动着行业的眼光，对其它个人魅力欠缺、形象略显无趣的创始人而言，形成了强大的碾压性优势，即便长达数日的苦口婆心，最后人家义无反顾扑向小关……终究，和小关抓住了行业红利，及时造势，及时打造个人IP，发善发心服务代理厚积薄发的从而积累起势能的结果有关！ 终究，微商逃脱不开微商货源网所总结的，是以人为中心的社交新零售。以人为中心，更多是讲求个人魅力的塑造，更多是讲求对代理的服务是否到位，是否贴心，是否贴近代理的是否更有人性化，是否贴近市场变化等要素决定的！有了个人IP，才能对缺乏主见摇摆不定的代理形成吸附力；有了发心发善的人性化服务，才能让代理们放心踏实地跟随；有了贴近市场的政策和扶持，才能让大量的代理们都有信心死心塌地跟随；匹配得力的产品，大量的代理跟随，和到位的市场造势，才得以形成势能！至此，不成也难！不成也没有天理了！蜜拓蜜如此，颜如玉如此，柏文股份如此，易歌传媒如此，奇迹营销如此，飞越旅行亦是如此！