「微商经验」本地实体化

单纯依靠线上发展代理卖货不再像两年前那么火热了，团队管理成本提高，引流难度增加，让微商模式不得不越来越「落地」。这就是所谓的本地实体化。

实体店、门店展示微商产品的优势在哪里？很简单，微商毕竟是在卖货，通过微信宣传得再好，也是「打广告」的效果。客户或许对品牌和产品加深了印象，但是距离真正激起对方购买的欲望，貌似还差那么一点点。我做微商遇到很多很有意思的事情，比如有的客户通过微商知道了「一叶子」品牌，然后去屈臣氏发现了「一叶子」面膜的其他系列，觉得不错，就购买了。这说明在终端销售的环节，实体店依旧有不容忽视的重要性，它能够缩短客户「考虑」的时间，并且能够让客户看到真实的产品，同时还能先体验再购买。

以上现象绝不是小打小闹，也绝不是微商行业的大环境，即便是电商大佬也在积极寻求 O2O 模式的转型。传统的电商行业和传统的线下零售业正在积极地进行合作，作为电商行业佼佼者的阿里、京东分别深度合作具有坚强线下优势的苏宁和永辉，这说明传统电商行业已经开始出现弊端，电商大咖正在寻找新的突破点。

在本书即将完成之际，韩束微商事业部总经理陈育新即将推出「极享科技」，这一平台是将微商与本地化社区彻底融合，这意味着互联网渠道将联合传统渠道，彼此发挥最大优势。从线下门店、销售渠道中弥补此前因为压缩渠道而带来的种种不良反应，如体验问题、售后服务问题以及「最后一公里」的最大痛点。此次极享平台的建立，就是基于以上问题，以平台规范微商团队，稳定微商结构，稳定人心，结合传统渠道、互联网渠道、商业末端 3 种渠道形态的各自优势，打造全新的微商平台。

本人对这一模式相当看好，希望本书出版的时候，极享平台已经走在成功的路上，从而为广大微商实践出一条新的成功之路。