「微商经验」成为团队成员的精神支柱，一起圆梦

团队领导者既是日常工作事务的领袖，也应该是成员的精神支柱。成为精神支柱，需要团队领导者帮助下属实现比物质追求更高远的精神追求，并因此产生持续进步的动力。尤其是在遭遇困难、阻碍时，整个团队依然能保持初心，凝聚共识。

成为精神支柱，必须发挥榜样的激励力量。领导者要努力保持自己的高效状态，始终对团队工作有着充分的热情，时常亲临工作第一线，塑造精明强干而又关心工作的形象。

例如 ×× 团队的赵总，时常挂在嘴上的一句话就是「有没有什么困难？我能帮上忙吗？」当成员们听见这样的话语，不知不觉就习惯于将他作为倾诉对象，在交流中列举出和客户交流出现的各种问题。即便赵总在倾听之后有时只是给他们一两句建议，也会让成员们感到温暖，体会到团队领导者的关心。

想要成为精神领袖，只依靠物质奖励的公平分配还远远不够，必须能够向成员们描述出愿景和目标，激发他们不断努力前进的欲望。