「微商经验」扶持榜样

任何一个团队一定是由 20% 的精英和 80% 的普通成员组成的。还记得上学时老师会经常以发奖状、大会表扬、班上表扬等形式去表彰一些成绩好的学生。对于团队来说也是一样的，管理团队也需要树立榜样激励，榜样的力量是无穷的。让一部分人先富起来，扶持、树立几个典型代理，会激励其他代理奋斗。这也是我常说的，如果群里面死气沉沉，就在群里面扶持两三个比较活跃的，私下里多教、多维护、多沟通，让他们习惯有事都在群里说，让活跃的人来带动那些沉默的人。而且对于团队创始人来说，时间、精力是有限的，你不可能有太多时间去管好每一个成员，你只需要把精英带好、管好，然后督促他们去影响其他成员即可。

切记：重点扶持20% 的精英，让20% 的精英去带动、感染其他的团队成员。这样团队业绩才会慢慢起来。一个团队几百人，全部去扶持，永远都扶持不过来，扶持几个榜样，让榜样再去影响和扶持下面的人就行了。