微商团队运营之思维导图

运用思维导图，能够让你更好地整理微商经营思路，从而制订出对应的行动计划。

1.了解思维导图

思维导图是放射性的思考方法，形式图文并茂，将主题词、图像、颜色加以链接，运用记忆和思考规律制订实现行动目标的计划。思维导图的本质特征在于非线性和可视化。在制作和运用思维导图时，应该多利用图形、图像、线条、颜色和代码，形成充分的联想和想象空间。

2.思维导图规则

（1）阅读规则

阅读顺序为从中心到右上角，按照 45° 顺时针方向，以“父—子”“一般—具体”的顺序逐层深入。在读图时，应该先抓住导图的主要分支，随后再到次要分支，从一般内容到具体内容，体现出团队的系统化思维。

（2）绘制规则

应尽量使用白纸，避免被纸上的其他元素干扰思维；

主题应位于中心或偏左，从而利于思维的发散；

关键词应该简短，少用短语；

每条线上只用一个关键词，确保思路清晰。

（3）图形使用规则

尽量使用中心图像，保证美观形象，有助于记忆和思考；

图像要与所表达的内容一致，避免对读者产生干扰；

尽可能使用曲线，既符合审美，也适宜阅读；

线条长度应该与线上的关键词长度相等；

不同部分之间可以利用虚线建立彼此联系；

一个分支采用一个主色调。

3.了解绘制禁忌

在绘制和使用思维导图时，应尽量避免下面的错误，防止对该工具使用不当，反而弄巧成拙。

（1）照搬照抄

即思维导图绘制者缺乏自己的深入思考，没有对内容仔细整理扩展，而是将手头材料目录随便串联。当然，初学思维导图的微商很难避免这一阶段，但必须努力加以克服。

（2）内容过多

思维导图的分支数量应控制在 5～7 个，最多不能超过 8 个。太多的分支会让排版显得过于拥挤而难以突出主题。

（3）连线复杂错乱

过多的线条、复杂的结构会让阅读者感到迷茫，而绘图者自己的思路也会模糊混乱。

（4）缺乏内在逻辑

表面形式是否清晰，来源于内在逻辑是否具有清楚的主线。如果没有真正建立完整的逻辑，就不要轻易开始绘制。