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关于承担风险这一点，判断依据有两条，如图3-9所示。图3-9风险的判断依据首先，团队对加入者是否收取各种名目的费用。除了押金之外。

阅读次数294 2023-02-12

相对「囤货」这把双刃剑，押金可谓必须规避的纯粹风险。目前，绝大多数正规微商团队都不会提出押金要求，但凡动辄要求提交押金、培训费、保证费的「团队」。

阅读次数282 2023-02-12

小鹏在加入某品牌微商团队之后，听从了团队领导的「劝说」，盲目进了大批产品。领导说，囤货是为了得到价格差，因为拿的量大，产品才会优惠。但几个月过去了。

阅读次数281 2023-02-12

微商创业，大都是从个人行为开始。然而，没有好的团队环境，个人创业不仅势单力孤，更容易走弯路，承担不必要的风险。

阅读次数244 2023-02-12

营造团队正能量过程中，设立目标也相当重要。没有目标感就没有正能量，领导者应该为团队设立目标，也要为每个成员设立目标。可以在每个月月初制定目标。

阅读次数263 2023-02-12

不仅如此，领导者还要在团队中打造意见大咖，寻找到积极性高、充满正能量的成员，让他来带动大家活跃气氛、提高工作积极性。

阅读次数251 2023-02-12

牛先生在组织起微商团队之后，做的第一件事就是为团队起了个响亮的名字：牛魔王团队。因为他担任个人微商时业绩突出，创下过一个月出单利润几十万元的奇迹。

阅读次数263 2023-02-12

郭明洁，是土生土长的西安人，在她的血液中，流淌着来自父辈艰苦创业、热情无私、朴实善良、乐观坚毅的正能量，当这样的能量与Skytex团队文化相遇时。

阅读次数242 2023-02-12

成功的团队领导者，始终在寻找和践行管理之道。然而，很多微商团队却总是轰轰烈烈地开始、垂头丧气地结束。伴随时间的流逝，微商团队内部变得积极性不高、配合不默契。

阅读次数235 2023-02-12

我们来看一份微商领导者的内训笔记。第一周，对新人进行连续六天的内训，帮助其深入了解微商，认识产品，并建立团队意识。该阶段内训的主要任务是提高新人的存活率。

阅读次数246 2023-02-12