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微商是一个尚未成熟的商业模式，其有利有弊，但不管利弊，好产品+解决痛点+裂变传播+人脉圈子，应该是所有微商都要具备的。做到这几点，想必微商之中。

阅读次数317 2023-02-12

现在微商竞争越来越激烈，团队的系统化管理越发重要。我在这里给大家提供一个系统化管理的方案，希望对大家有用。没有完美的个人，只有完美的团队。

阅读次数258 2023-02-12

我们在从事微商的时候经常出现这种情况，一个意向非常好的客户突然不在你这里继续下订单了，即便他之前用你的产品感觉非常不错，你满心期待他能够产生复购。

阅读次数266 2023-02-12

在此我举几个比较常见的例子，告诉大家在一些事情上，作为上级和下级，应该如何应对。1.乱价和窜货作为下级，如果你遇到乱价现象。

阅读次数262 2023-02-12

在专业化管理上，我们首先要解决的问题是「不能持之以恒」。懒惰是所有人的共性，尤其微商，大部分做微商的人都是兼职或者抱着轻松赚钱的想法加入进来的。

阅读次数277 2023-02-12

微商的基因来自社交化媒体，每个链条上都是以人为核心，而且做得好的微商都是「人精」，所以一群人精在一起，那么在管理的时候压力更加巨大，尤其和培训结合起来。

阅读次数281 2023-02-12

关于核心竞争力，其实我在本书的前面章节已经有了论述，在这里，核心竞争力和定位有一定的联系。很多人都想知道如何提升自己团队的核心竞争力。

阅读次数276 2023-02-12

所谓「团长」，就是指某一行业或某一群体内的领军人物。做了「团长」，就可以「号令」人马，真正做到一呼百应。销售自然也就不是问题了。

阅读次数256 2023-02-12

别说你的朋友圈人少，我实话告诉你，我刚开始做微商的时候，朋友圈才176个人，照样一个月卖掉了100件产品。而且当时我做的是客单价高达699元的酵素。

阅读次数276 2023-02-12

很多老师的培训整堂课都在讲态度，讲正能量，大家觉得这些不是干货。但是我想跟大家说，虽然态度这东西看起来很虚，但一个树立目标并坚持这个方向前进的人。

阅读次数268 2023-02-12