高质量的问答社区

知乎网是一个真实的网络问答社区，该社区氛围好，连接着各行各业的精英。知乎社区内的用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。

知乎网站开放于 2010 年 12 月，3 个月后获得了李开复的投资，1 年后获得启明创投的近千万美元投资。

知乎过去采用邀请制注册方式，在 2013 年 3 月，知乎向公众开放注册。不到一年时间，注册用户由 40 万增至 400 万。

知乎几乎没有任何激励机制，没有积分、没有相应的等级提升体系，更没有任何形式的物质奖励，但用户的参与度却很高。因为知乎可以满足用户分享的欲望，同时满足了个人建立威望的需求。

知乎抓住了人性中的一个特点：分享。人其实是渴望分享的动物，Keso 说他之所以在知乎上如此活跃，主要是因为「中国互联网在满足像我一样的人的需求方面，做得太少」，而知乎正好给了他们一个高质量的分享舞台。

当然，分享的前提是高质量的问题，才能激起你回答的欲望。可以说，这个分享其实也是有回馈的，通过分享能让你建立威望。你回答得越多，就越显得你知识渊博，你的威望就越高。这恰好满足了马斯洛的需求金字塔中最高层次的需求，即自我实现的需求。

在这个「往来无白丁」的精英社区，回答的问题被精英、名人所「赞同」和「感谢」，顶层需求的强烈满足感比其他任何激励措施都更持续有效。

知乎以前的用户已经营造了一个良好的、高质量的问答氛围，知乎用户一句「谈笑有鸿儒，往来无白丁，无微博之乱耳，无 SNS 之劳形」形象地描绘了知乎的社区氛围。

准确来说，知乎像是一个论坛。为什么这样说呢？用户围绕着某一感兴趣的话题进行相关的讨论，同时可以关注和自己兴趣一致的人。对于概念性的解释，网络几乎涵盖了用户所有的疑问。

可以说，对于发散思维的整合，是知乎的一大特色。知乎鼓励广大用户在问答过程中进行讨论，以便拓宽问题的发散性。知乎鼓励答案的非针对性，鼓励答案的可参考性。

知乎比论坛更加具有排他性，知乎的每一个注册用户都有一个 PR（Person Rank），用户的每一个操作都将直接影响其个人的 PR 值。

在回答问题的时候，答案顺序按赞同票数排序。在赞同票数相同的情况下，按个人 PR 值排序，同时隐藏被认为无效的答案。这在一定程度上过滤了相当多的垃圾信息。