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「微商经验」对代理商的内部管理

原创
发布时间: 2023-02-13 18:14:46 热度: 335 作者: 微商刘宁 来源: 微信加 本文共 138 字 阅读需要 1 分钟
不少微商团队成员貌合神离，有的团队甚至分崩离析，这与其内部管理力度不够有密切关系。一个微商团队，不能唯业绩论英雄，除此之外还要重视内部管理。

不少微商团队成员貌合神离，有的团队甚至分崩离析，这与其内部管理力度不够有密切关系。一个微商团队，不能唯业绩论英雄，除此之外还要重视内部管理，如制度管理、文化建设、荣誉分享、精神层面的激励等。通过这一系列的管理，各个代理商会逐渐意识到团队的重要性，激发出团队自豪感和荣誉感。

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