「个人微商」化妆品微商:宝妈微信创业,半年招募代理,月流水破元
原创我叫吴翠娇,是一名化妆品微商,代理医采品牌。从 2014 年 7 月 28 日拿到医采总代授权,到现在我们的 UV 团队已经拥有超过 400 位代理,目前团队月平均流水在 200 万元左右。
一、如何进入微商
2014 年 7 月,孩子到了入学年龄,从幼儿园进入寄宿制国际学校。这样一来,我从「接送孩子」的岗位「光荣下岗」,每天在自己经营的茶社里打发时间。恰巧,6 月时,医采创始人王长贺先生带着两盒面膜来找石建鹏老师,两人到我的茶社录制《鸿道谈》节目,录制结束后面膜就送给了我。我用完之后切切实实感到效果非常好,就和朋友一起买了一箱,用完我们都觉得不错,朋友建议再买一些。我便和王总反映面膜真不错,王总建议现在面膜市场不错,可以考虑做。起初我犹豫不决,后来抱着试试的心态开始了。当时门槛不太高,我做了总代。
虽然开始没有想到能做到今天这么大,但既然开始,就要全力以赴。在认真分享的过程中,我发现做微商的几点好处。
(1)提供新的创业机会。分享中我发现感兴趣的人很多。很多像我一样的全职妈妈,包括收入中等的白领都在寻找创业机会。微商给我们带来了非常好的机会,而且时间很自由。
(2)操作简单便捷。微商不像淘宝每天要关注货架、更新、上货、拍照。微商很多产品素材都是总部已整理好的,只需要大家定期转发。如果想自己拍素材也非常简单便捷,我们随时随地都可以拿着产品拍素材、发分享。
(3)利己更能助人。做微商后,我发现这件事情真的很好,不但自己可以赚到钱,还能帮助身边想要创业的人,就这样我在微商路上的发展一发不可收拾。
二、如何进行引流
(一)朋友圈熟人转化
微商开始时是熟人营销,下一步就要招募自己的代理。到现在我的代理中很熟悉的好友、闺密并不多,后来发展的人较多。有的是一起品茶的茶友;有的是通过朋友介绍来的;还有一些是通过观看王长贺先生在我的茶社录的《鸿道谈》节目,加了视频里留的微信号而来的。视频营销效果不错,且转化来的都是优质粉丝(如图 33-1 所示)。

图 33-1 视频营销
我的第一位代理算得上比较传奇。2014 年 11 月,赣南脐橙丰收的时节,我去赣州旅游,并把消息分享到了朋友圈。以前我通过朋友介绍,在一位福建朋友那儿买过茶,后来微信一直有联系。他看到分享,告诉我他在赣州有茶店。我请他发来地址,结果真是无巧不成书,茶店就在我下榻的酒店旁边。我走路过去只用了 10 分钟。当时只有他妻子在,我们一起喝茶聊天。人实在、热情,初次见面,就坚持送我一箱当天采摘的橙子,我婉言谢绝了。没想到回北京不几天,就收到了这位朋友快递来的一箱脐橙!礼轻情意重,我很感动,微信上经常联系。看到我分享的医采面膜,这位朋友也想做。由于见面感觉不错,平时聊天也很投机,沟通了几次,他就加入了。
(二)微信群分享,筛选意向代理
引流效果最显著的是微信群分享,我们每周把本周意向客户拉入微信群,这种方式最快,而且成交率较高。具体过程如下:
每周,我们都会在微信群里进行一次产品和基本操作方法的培训,通过培训引流意向客户。我们提前把培训内容大纲及具体内容做出展示,然后在一个固定时间,让所有代理在各自的 QQ 群、微信群、朋友圈、博客、微博、论坛等平台公布我们的培训消息。比如,「本周六晚 8 点会有一次关于 ×× 主题的分享,感兴趣的人请加群提前报名」,这样把意向客户加进群里。
新加入的客户,我们一般都会简单沟通一下,锁定是否是意向客户。这里有个好方法,在你与客户沟通时,就根据自己的判断在备注前面加上「意向」两个字,这样后期跟进会很方便。每次微信群有分享时,就可以到「意向」区间查看,每次分享可以@10 个人,提醒他们参加。
培训中我们会分享一些营销方法,因为吸引来的人都对微商感兴趣,所以我们会把医采产品介绍给他,这样他就对医采品牌有了初步认知;培训结束后我会安排伙伴们一对一跟进:「你对医采也有了解了,还有什么疑问?对加入 UV 团队准备怎么样了?」这样定期耐心地去跟进。
跟进过程中还要注意心态。发展客户不能太着急,要有一个「早晚都会等到你」的心态。不要每天不停地骚扰人家,问人家「要不要加入,要不要做」。我们是通过影响的方式,我提醒你看,但是我不会问你。
(三)论坛细分版块精准引流
各个平台都有版块分类,我们的面膜用户在哪一版比较活跃?比如全职妈妈,有的买面膜是想保养,自己用;还有的是需要赚钱。这两种人群都是我们的客户,对于不缺钱的人我们卖产品,对于想赚钱的人我们卖模式,教她赚钱。这部分人时间富裕,又想赚钱,我们就会在这些妈妈活跃的版块发一些「带你做微商,教你去赚钱」一类内容,实现精准转化。
(四)QQ 群多互动,建立信任后引流
在 QQ 群,我们也会搜索相关关键词,比如妈妈群、宝宝群、准妈妈群等目标客户群。进群后要注意,不能一上来就生硬地直接拉人家做代理、卖面膜。首先要跟大家建立感情,然后沟通,首先要有一个信任的基础。
做微商,产品好是关键,另外就是相互信任。伙伴们能够加入是因为信任你,跟你做产品心里踏实。所以,进群后先跟大家聊天,聊得比较好了再进行下一步的沟通、引流。比如聊到一定程度,双方关系都挺好了,就可以提议「我们加一下微信吧」。把自己的微信号在群里公布,引流到微信,进行下一步沟通。同样,我们在微信上更多的也是进行分享,不会马上说让你跟我们做微商,感兴趣的人自然会主动联系我们。
三、如何进行客户管理与互动
(1)做一个自我介绍。刚开始好友不多的时候会主动加很多人,加上后首先做一个简短的自我介绍,让对方了解自己。比如,「你好(发一个拥抱或微笑的表情),我们挺有缘的,在网上千千万万人中能相互认识成为好友。」然后介绍一下你是谁,目前在做什么事情,比如,「我是 UV 团队,希望以后可以有机会互相学习,多多交流,成为好朋友。」介绍完接下来就可以随意聊一段时间,建立信任后再去引流,我很少一开始就专注聊产品。
(2)讲明可能的困难和未来的愿景。现在团队也比较成熟了,很多人开始主动加我。但有些人加我后并不说话,其实他们肯定是对微商感兴趣才加的。这时候我会首先观察,不会加上后马上说话。
比如,隔段时间发个笑脸过去:「你好,我们加好友也有一段时间了,是不是太忙了,还没顾上说话?有什么我可以帮到你的?」因为现在我的团队比较成熟了,我可以给他们提供一些微商方面的帮助。这时很多人会说:「听说你微商做得很好,UV 团队也很棒,我想了解一下。」这时候我了解他的想法:「你现在对微商了解得怎么样?大概是怎么理解的?想全职做还是做兼职?」如果这位好友说有工作但不太忙,想了解一下做兼职。我首先会为他讲解一下微商,把微商是怎么回事、做的时候可能遇到的问题和困难首先说明,之后介绍我做微商的过程。接下来如果他仍然感兴趣,就把微商坚持做好后会产生的收益讲一讲,给他一个愿景。然后可以接着聊,如果他意向很强,这时候就可以介绍产品。
(3)线上与线下活动打通。线上每周聚一下,线下也互动,每周三下午在我的茶社都有沙龙,让这些意向客户到现场进行沟通。线上、线下结合的方法简单有效。但不管线上还是线下,多沟通、多交流是核心。
四、如何进行代理团队管理
伴随代理团队的不断成长壮大,在每一个阶段我遇到了不同的问题,兵来将挡水来土掩,我都找到了相应的解决办法,并逐渐形成了自己的一套代理管理制度。
(一)初级阶段:打消疑虑,建立自信
万事开头难。发展代理的最初阶段,最难的就是:怎样突破零?刚开始自己心存疑虑:会不会有人来加入?但这时候就要自己说服自己,一定要跟进、要坚持。刚开始抹不开面子,担心每天在朋友圈发产品,人家会不会反感,所以有些纠结。但当你卖出一盒、卖出一箱货时,知道有人认可你的产品,认可你,这时候真的很开心!就会情不自禁地跟进客户,问用得好不好,要来客户的真实反馈。当第一个代理加入后,我的信心越来越坚定,后面再寻找代理也能更加自信轻松地沟通。
刚开始确实特别辛苦,需要特别用心。当时,我每天都会和人沟通到很晚,经常耐心地沟通到夜里 12 点以后。我感到这个阶段最大的问题,一是自己要有自信、能坚持,打开代理零突破;二是沟通比较辛苦,需要用心做好。
(二)发展阶段:补充专业知识,壮大团队
团队有五六个人时,我带领大家一起去石建鹏老师课上学习,大家一起充电、一起交流,感觉非常好。虽然是微商,但要尽量创造机会见面,这样大家相互熟悉、增进感情,遇到事情一起商量,团结力量大,感到不再是自己孤身奋战。
这个阶段遇到的主要问题,是由于大部分伙伴都没有做过护肤品,欠缺专业的护肤知识。护肤品的选用因人而异,不合适就可能出现皮肤问题,这时伙伴们就有些惶恐。我们通过自己寻找资源学习充电、向公司总部客服取经求教等途径,迅速补充专业知识,同时在实践中遇到的案例越来越多,现在遇到问题就不会心里没底,而是会冷静分析,寻找解决方法。
团队拥有了 10 个人后,我们建了群,伙伴们也开始发展自己的团队,大家一起分析,找途径,怎么让团队尽快壮大。前期有得力的伙伴非常重要,他们尽心尽力去做,很快一个人发展到两个人,两个人发展到四个人。一个人带动几个人,后面的几个人再带动几个人,团队很快就壮大了。
(三)瓶颈阶段:微信群分享有效引流,突破熟人资源用尽瓶颈
团队发展到 60 来人时遇到了瓶颈:很多伙伴没有机会接触很多人,发现身边的人都被扫过一遍了,没有太多资源了。这时候没有新人进来了,怎么办?
那段时间就开始频繁组织微信群分享,效果不错,通过预告培训课程,加自己的人多了,进群的人多了,这个瓶颈突破以后就超过了 100 人。
超过百人后就发生了裂变,一个人发展几个客户,一下子就可以到几百人。我的代理是分级别的,当时我是总代带领大区,然后一级、二级、三级还有特约。这个群里面不仅有大区,还有下面的代理。这样就会出现一种状况,很多大区不作为,招了一级代理进群后就不跟进了,也不带自己的团队。所以新成员的很多问题没人来解答,一级、二级、三级代理也会直接和我沟通问题,这样导致我的工作量非常重。
(四)转型阶段:做减法,管理进行分级
怎样解决这个问题?我采取了把大群分解的方法,把团队进行了整合。这是 2014 年 12 月,群成员已经超过 200 人,我开始做减法。
像公司一样,刚开始总想扩大规模,觉得代理越多越好,就不断加入,后来发现这样导致大区没有心思带自己的团队,每天忙于招代理、卖货,没有增强团队的管理能力。
同样我开始像公司一样做减法,彻底把群分解,把大区以下级别的代理全都清出去,只剩大区在里面,让大区自己带自己的代理团队。这样做的效果很不错,就像我的团队,刚回到了最初阶段有 40 多个人的时候,不管一对一还是在群里,每天沟通特别有效率,互动非常好,大家彼此都很了解。
在做减法以后,我恢复了往日的精力,又从大区里升了 6 个总代,我个人也从总代升为官方合作伙伴,所以我现在是医采官方合作伙伴等级,比总代还要高一个级别。
现在我的 UV 团队拿到授权、在团队里非常活跃保持进出货的伙伴是 400 多个。我带领总代,总代带领大区,大区再带领各自团队,整个团队运转自如。
五、给其他微商的建议和忠告
(1)首先要做好心理准备。微商说简单很简单,谁都可以做;但想做好却需要每个人正确的定位。微商不是只靠转发一些东西,靠别人教你就能做好,必须要自己用心去做,并且能够坚持。所以,想做好微商,就要先做好心理准备。
(2)选好产品至关重要。接下来选好产品很关键,我觉得微商要做好,产品必须好。因为微商不像淘宝可以刷信誉,微商纯粹是自己积累信誉,靠口碑相传,产品好复购率就高。在选品时要把心态放正,不要过于关注产品利润,很暴利的产品肯定不行。我们要选性价比高的产品,实实在在地分享。做微商不是在卖产品,而是一个分享过程,把好产品分享给身边人是一个幸福的过程。
(3)要选择药监局备案产品。化妆品品牌鱼龙混杂,行业也在逐渐规范。2015 年国家已经颁布法令,必须有药监局备案的产品才可销售,这是一个关键点。大家在选品时一定弄清楚产品有没有备案,如果没有备案千万不要去做,那种产品可能只是昙花一现,不能长久。
(4)学会通过培训、奖励减少代理流失。微商经常会面临这个问题:代理转而去做别的产品了,有时还会带领一部分人集体离开,针对这种代理流失的情况,我们每周六都有培训,给大家的指导非常有用,只要想做微商都可以参加培训,这对许多代理来说很有价值。同时,我们定期推出奖励和活动,有效增加代理黏性。
(5)打造团队文化,提高凝聚力。我们不能用某种产品去黏住人,而是用我们的团队精神来提升凝聚力。代理可以离开你,但他离开以后发现,在别人那里得不到在你这里能得到的一些东西。
(6)不要限制代理做别的产品,寻找多方共赢的点。我觉得减少代理的流失不能靠控制和限制,任何一个团队都不可能限制代理只做一款产品,也限制不住。所以,我们不仅不会限制代理做其他产品,反而会鼓励大家一起做相互促进的产品。由于用户群相同,这样就给用户增加了一个额外服务,同时给代理增加了黏性。

贺欣康 陈保东

三个爸爸 戴赛鹰

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三只龙虾 朱一宁

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