松树模型分析

松树模型是依照组织生态学理论，结合已有的五维度模型、GEM 创业环境评价等创业环境理论框架而创建的更为完整的创业模型。该模型中包含宏观环境、中观环境和微观环境三个层面，三个层面依次排列，如松树的枝叶一样（见图 3-2），因而被命名为松树模型。

图 3-2 创业环境分析框架「松树模型」

1.宏观环境层面

松树模型的最上层反映的是宏观环境，如同自然界的阳光、风雨、空气一样，宏观环境应当具有普遍性，对所有生物群落都产生影响。创业的宏观环境也指具有最强普遍性的环境因素，无论对于现有企业还是新创企业都会产生影响，如自然条件、政治稳定、文化风尚等都应当归入宏观因素范畴。宏观环境因素分析一般包括自然环境、政治环境、经济环境和文化环境四部分内容，如图 3-3 所示。

图 3-3 宏观环境因素

2.中观环境层面

中间层次反映的是中观环境，接近于一般经济分析中的产业层面分析，其范围应当类似组织生态学中的「社区」，即反映同一社区内不同群落之间的完全竞争、部分竞争、蚕食性竞争、完全中立、寄生、共生等关系。在中观环境分析中，替代产业、上下游产业、配套服务产业等因素应当被纳入分析的范畴。

在进行中观环境分析时，可借鉴行业分析或产业分析的做法，关注关联产业因素对创业者的影响。这些产业既包括具有相对一般性的产业（如金融、教育、咨询），此类产业对所有企业均会产生或大或小的影响；也包括特定关联行业，这种行业既有竞争性关系（如电视传媒与电影业关系），也有互补性关系（如计算机硬件行业与软件行业）。通常，中观环境分析应对公共行业、竞争行业和互补行业进行全面分析，如图 3-4 所示。

图 3-4 中观环境因素

3.微观环境层面

松树模型的最下层反映的是微观环境，是组织生态学中种群概念的直接体现。在这里，种群是指一定地区内生产相同/相似产品或者提供相同/相似服务的企业群体。在微观环境分析中，同类或者近似企业的数量多少、结构状况、竞争程度等因素应当纳入分析范畴。

充分考虑创业环境的微观因素，是组织生态学对创业环境分析的重要学术贡献之一，也是松树模型的主要特点。在微观环境分析中，应当充分考虑当前同类或近似企业数量的多少、市场结构状况、企业间竞争程度、政府设置的进入壁垒等因素对于新企业创建以及成功与否的影响，如图 3-5 所示。

图 3-5 微观环境因素

松树模型综合考虑了宏观、中观和微观三个层面的因素，其优点主要体现在针对某一行业进行创业环境的分析。在实际研究当中，要注意具体指标的进一步细化，如微观环境分析中，「行业增长」可以通过「行业市场销售额增长率」以及「行业企业数量增长率」等指标加以体现。

文献显示，学者们很早就关注到创业企业的集群化发展。1936 年，熊彼特指出，创业企业通过创新导致的市场不均衡促进了经济的增长，创业型企业会在一定时期内以集群的方式产生。1982 年，布鲁诺（Bruno）和狄柏基（Tyebjee）通过研究证实，在一定时间、一定地点，社会经济环境鼓励创业的时候就会出现创业者群体。夏皮罗（Shapero）则指出，创业希望的产生受创业者周围的人或事的影响，潜在创业者的老师、家庭成员、同事或同行等的成功或失败的创业经历会影响创业者对创业的渴望或预期。此后，艾辛杰（Eisinger）提出，国家和地方政府也在努力通过多种方式创造环境，鼓励创业，例如建立企业孵化器。

企业孵化器（Incubator）这一概念是由美国的乔·曼库索于 1959 年首次提出的，指的是为创业之初的公司提供办公场地、设备，甚至是咨询意见和资金的企业。企业孵化器在中国也称为高新技术创业服务中心，在欧洲通常称为创新中心（Innovation Center）。

我国科学技术部将企业孵化器定义为对高新技术企业进行培育和帮助的服务机构。它通过向新创办的科技型中小企业提供必要的基础设施和资源，并且为其提供一系列的服务，以降低创业风险和减少创业成本，从而提升创业的成功率，进而推进科技成果的转化，成功培育出高新技术企业和企业家。可见，企业孵化器的主要功能是将初创阶段的新企业发展成为健康成长的企业，将创业者培养成为企业家。企业孵化器通常是由大学、非营利性组织和风险投资家创建的。

国内学者认为，企业孵化器具有以下作用：通过为初创企业提供生产研发空间以及基础设施服务来降低创业成本并提高效率；连接风险投资机构和初创企业，降低双方之间存在的信息不对称；提供一种合理分摊创业者创业成本和创业风险的工具。企业孵化器能使企业家在创业过程中节省时间，少走弯路，营造创业者聚集效应，提高创业成功率。

据全美孵化器协会的研究资料显示，企业孵化器的服务项目通常包括：网络支持、互联网或信息技术服务、咨询、联系战略合作者、商业计划支持、协助获取天使投资或风险投资、联系大学研发机构、帮助学生实习或就业、管理团队发展、财务管理支持、知识产权支持、法律服务、提供专业实验设施、人力资源管理支持、产品或技术开发支持、与技术相关工艺的支持、国际贸易支持等。

我国学者则将中国企业孵化器提供的服务概括为以下四类。

（1）一般性服务，包括场地、商务设施等。

（2）管理咨询服务，包括一般性商务代理服务，制订战略、管理制度、人力资源管理制度，进行市场分析、专业知识培训等。

（3）投融资服务，包括协助企业获得政府资金、申请担保贷款、直接对企业进行投资、与风险投资结合等。投融资服务是企业孵化器的核心服务功能之一。

（4）专业技术服务，包括提供工程管理、技术检测、计算测算及其他各类专业技术支持。

通常，根据不同的目标和功能，企业孵化器可以分为以下几种类型。

1.经典综合企业孵化器

经典综合企业孵化器以政府或社区为主要投资人，注重为企业的创立提供系列服务，是企业孵化器发展初期的产物。一个国家或一个城市在引入企业孵化器概念时，往往先建立经典综合企业孵化器。此类孵化器主要帮助创业者解决企业创立过程中遇到的基本问题，如提供低租金的孵化场地和共享设施、代办企业设立手续、助力企业与政府的沟通，落实企业优惠政策以及提供一般管理咨询业务，它着眼于降低企业的创业成本，推动企业组织的建立和新创企业的初始正常运作。经典综合企业孵化器的目标不高，一般经过三年孵化，大多数企业依靠自身努力，都能从企业孵化器毕业。

2.现代综合企业孵化器

现代综合企业孵化器着眼于孵化企业的快速发展，其投资主体呈现多元化，可由政府部门、研究教育部门、企业界和社会团体共同投资或共同参与。入驻企业孵化器的都是有发展潜力的新创企业和高速发展的中小企业。该类孵化器除提供经典综合企业孵化器所提供的服务项目外，更加注重通过自建的或科技园区的中介服务网络，为孵化器企业的发展配置各种创新资源，特别是建立种子资金，推动企业上市，沟通区域技术供给渠道以及开展创业培训等。

3.专业技术企业孵化器

专业技术企业孵化器着眼于对某一专业技术领域的企业进行孵化。一般是综合企业孵化器发展到一定规模后，为便于某一专业技术的商品化而设立的专门孵化器。像某些创业中心设立的软件专业孵化器、互联网专业孵化器等就属这一类。专业技术企业孵化器可以由某些专业特色鲜明的高等院校和科研院所直接创办，一些大学的科技园实际上就是一种专业技术企业孵化器。该类孵化器一般不以政府投资为主导，而以综合企业孵化器、大学、科研院所和企业单独或联合投资为主导，除了具有综合企业孵化器的一般功能外，还具有建立企业共享技术平台和提供通用专业技术设备及商务服务的功能。

4.专门人才企业孵化器

专门人才企业孵化器着眼于扶持专门人才创业。这类孵化器是专为某一类人才而设立的，一般都有政府投资背景，对创业者提供除综合企业孵化器功能之外的专业化服务，并提供特殊优惠政策。例如留学生创业园，就是专门为海外留学人员归国创业提供服务，并对留学人员创业提供更加优惠的政策。

5.国际企业孵化器

国际企业孵化器着眼于扶持外国企业创业，它为进驻孵化器的外国企业提供共性化和个性化服务，促进外国企业成长，繁荣本地经济。美国硅谷圣荷赛市的国际企业孵化器就是一个成功的例子。

6.虚拟企业孵化器

虚拟企业孵化器着眼于为孵化企业配置创新资源。这类孵化器没有有形的孵化基地和服务设施，仅按市场机制为孵化企业配置创新资源。虚拟企业孵化器一般以互联网为手段，主要向孵化企业提供企业管理、技术信息、市场信息、法律援助、知识产权服务等咨询性服务；提供推广先进制造技术、改善企业生产管理以及帮助企业寻找加工生产基地等生产技术性服务。生产力促进中心可看作是虚拟企业孵化器。

7.创业孵化集团

创业孵化集团着眼于集团投资主导孵化企业。这类孵化器出现于 20 世纪 90 年代后期，以企业集团为投资背景，以成功的创业者为主导来孵化新创企业，并融合风险投资、多元化控股和专业孵化器的功能，向孵化企业提供企业发展战略、品牌经营管理和公司治理结构方面的支持。目标方面，创业孵化集团并不满足于把「鸡蛋」孵成「小鸡」，而是追求孵化企业的最终成功，要将「种子」培养成「参天大树」，且其实施孵化与投资集团的战略目标紧密相关。

创业孵化集团与以往企业孵化器的基本差别在于配置资源的力度大为增强，特别是在风险投资方面，集团对孵化企业的大规模投资，能同时吸引其他风险投资，使快速发展的孵化企业融到足够的发展资金。创业孵化集团首先诞生在美国硅谷，主要为变化迅速的互联网企业提供有效的孵化。目前我国部分孵化器在实际运作上也已具有此类孵化器的基本特征。