组建微商创业团队

如果说 2015 年是微商的激烈竞争年，那么 2016 年就是微商的抱团发展年。单打独斗大势已去，现在是一个资源整合、合作共赢、抱团发展的时代，任何人想依靠自己一个人去发展微商，难成大器也！所以要发展自己的团队，有了团队发展才会更快。也许以前你一个人做微商，一个月也能赚上万元钱，可是现在玩微商一定得是团队化的运作，个人能力是有限的，不做团队可能就面临淘汰。

对于微商团队来说管理又成为一个新的问题，团队成员之间如果没有太多的沟通和交流，根本不了解团队成员的基本信息，团队成员之间也不懂得建立较深的情感，这样的团队就不团结，像一盘散沙。团队里如果没有一系列的奖励和激励措施，这就会形成代理人员很多，但是产品却销售不出去的现象，很多代理人员可能进来就是「打酱油」的。微商团队打造必须规范化、系统化、落地化。