「微商经验」设立目标

没有目标等于失败，一个团队必须设定目标，每个代理必须设定目标，才能促进团队及个人发展。让团队「引爆」的最好方法是定目标，因为人的潜力是无限的。在让代理定目标的同时，自己也要以身作则。如果连你都不定，你的代理从心底里也不会服你。当然，有目标就有惩罚，如我有一个学员，当月目标没有完成，最后剃了一个光头，不但警告自己，还提醒了下面的人，起到了带头作用。定了目标就要狠狠地执行，不找一点借口。如果你给自己留了后路，你这个目标也就是个摆设，毫无意义。

可以在每月月初制订目标，让每个成员清楚地知道自己最终想要的是什么。目标会发掘出你拥有的最大潜能。没有目标，你会变得平庸。并且目标一定要详细，月业绩、周业绩、日业绩、代理个数、好友数量等都要包括，还要有具体方案，要达到这些目标，需要付出哪些努力，具体该怎么去执行，等等。

写下每天最重要的 5 件事，将自己的目标贴在床头，每天激励自己去完成。有目标就会有动力，人都是有惰性的，很少有人能每天坚持努力、不懈怠，所以制订一个目标相当重要。写得多一定能赚得多，哪怕你达不到，也要努力达到。不要给自己设限，很多人都安于现状，找各种借口、理由去说服自己和别人这是不可行的，产品是卖不出去的。不要想障碍，只要想你离目标还有多远，怎样才能尽快完成目标即可。

设定目标之后还要大家去督促你，也就是说可以在团队里做一个公众承诺，让大家都知道你的目标是什么，没有达到要给自己什么惩罚。这样大家都会彼此监督，而不只是喊喊口号。公众承诺的力量是很大的，因为每个人都有自尊心，都不想被别人瞧不起，所以在团队设定目标时要让他们做一个公众承诺并且发朋友圈作为见证，月底看大家的目标任务是否完成，这样每个人的积极性都会得到提升。

切记：设定目标要具体化、公开化，奖惩皆有化，有挑战化、可执行化。