「微商经验」培育团队凝聚力

团队凝聚力强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神，首先，要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；最后，要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人，难以成为真正的领导者，一支没有团队精神的队伍，是经不起考验的，团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。

如何有效地增加团队凝聚力呢？最好的方法就是多跟团队在一起。不管是线上还是线下，当然线下是最好的，可以见面，更加亲切。群里聚会非常重要，聚会是最好的增强凝聚力的办法。即使不能聚全，对其他没去的人也是一种激励。要适当地举行线下聚会，通过线下活动打造团队的凝聚力，让每个团队成员都熟悉彼此，让团队成员有一种「家」的感觉。相亲相爱的一家人才会更加团结，更加互助，更加愿意分享。团队的凝聚力高了，活跃度也就高了，最终业绩自然就上去了。

切记：增加团队凝聚力最好的方法就是给团队成员一种「家」的感觉！