「微商经验」明确团队目标与个人目标

目标可以使团队的方向更明确。乘客上车的时候，火车会广播：本次列车从哪里到哪里，什么时候开，距离多远，途中停靠多少站、什么站，全程一共需要多长时间。知道了这些内容，乘客的心中也就多了一丝期盼，由于心中有数，也就不会着急了。

微商团队为什么要有明确的目标？微商建立的团队目标，源于共同的理想和梦想。目标有多大，聚集的人才就会有多少；心里能够装多少，目标就有多大。

一、设立团队目标

团队目标是唯一的目标。团队目标明确之后，一定要确定这个目标是特定的、唯一的，不要让其他不重要的目标干扰。

二、设立个人的目标

小目标会积累成大目标，设定的个人目标要与团队目标保持一致。如何来实现个人目标呢？（1）边学边做，学经验，做事情；（2）通过学习改变自己；（3）用行动证明自己可以做到；（4）坚持下去，就能比同行、对手做得久。

领导人进步一小步，团队就能进步一大步。微商团队领导人要有危机感，没有危机是最大的危机，满足是最大的陷阱。

没有目标的领导如同蒙着眼睛，骑着快马，迎着太阳，只能将团队带向悬崖；有目标的领导却可以点燃团队的每个人。

知道没有力量，相信才有力量。

信念可以影响团队的士气和动力，如果团队成员对目标产生怀疑，就不会全身心地投入。

激情和信念犹如汽油和火，会推动团队达成目标。