「微商经验」团队激励

微商是需要一定时间的积累和沉淀才能成就的事业。在做微商的过程中，每个人都会遇到大大小小的问题，面临的最大挑战就是自己，人都有失落、无助的时候，这时就需要你的帮助。每个团队成员都需要被激励，你的激励工作做得怎样，直接影响到团队的士气，影响到团队的发展。

激励是指通过一定手段调动团队成员的积极性，使其主动、自发地把个人的潜力发挥出来，从而确保其能实现目标。激励的方式可以多种多样：树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢、庆祝活动等。很多人都只有三分钟的热度，没有谁能够孤身一人永远热情高涨。每个人每个月总有那么几天不想吃饭、不想说话、不想工作，总之就是心情低落、烦闷不已，特别是月末的时候，一个月的辛酸、疲劳都堆积在一起，特别容易消极、懈怠。这时我们该怎么办呢？当然不能浪费时间，不能让他们这样消极下去，我们要从侧面给他们补充一点正能量。千万不要直接发某些「鸡血」段子，本来心情就很烦了，你还发这些，不仅没人看，还会容易引起反感。这个时候就需要从侧面让团队的人来互相影响。每个月月末的时候可以举办一场激励大会，每个人总结一下这个月的收获，特别是让那几个做得好的人分享一下自己做得好的原因，一定得是实实在在的经验才能吸引其他人的目光。月底给群里的销量来一个排名，前 10 名给予适当的奖励，这样他们才会有动力、有干劲儿。

切记：每个人都需要激励，通过激励发挥自己内在的潜力，关键在于你的方法要正确！