根据种子代理特权策略招募到第一批微商代理

种子代理的发展渠道已经很清楚了，接下来品牌方要解决的就是如何去说服他们，让他们愿意加入品牌。有什么方法能够说服这些人加入品牌呢？

其实我们上面也讲到过一些，比如品牌方可以对种子代理制定一些特殊的政策和优惠措施，这些政策和优惠要区别于后面加入的代理，这里利用的其实是人性的特权思维和贪婪思维。

对于种子代理，品牌方究竟可以设置哪些特权政策呢？其实种子代理特权没有统一的规定，每个品牌方可以根据需要自由设定，这里我提供几个通用的参考点，供品牌方参考。

代理门槛特权

品牌方可在代理门槛上给予种子代理一定程度的降低。例如，原计划总代门槛是 10 万，针对第一批种子代理，只需要半价 5 万门槛即可。

针对种子代理门槛特权，品牌方需要一开始就思考清楚，种子代理门槛特权在时间上是永久的还是有限定时间的，如果特权是有限定时间的，应该如何来合理限定时间。不同的特权时间选择，对于种子代理的招募有不同的影响，这个是品牌方需要去深思熟虑的。

销售返利特权

如果品牌方没有销售返利政策，可以专门针对种子代理制定返利政策。如果品牌方有销售返利政策，可以给种子代理增加返利的比例。

品牌方需要合理地设计返利的比例，不能过多也不能过少。过少不利于前期种子代理的招商，过多会减少品牌方的利润，还会引起后来代理商的争风吃醋，不利于品牌的发展壮大。

同时品牌方也需要思考返利特权是否要设置时间限定，或增加相应的前置条件。例如，可以规定如果种子代理销售额达到某指标时，启动种子代理返利特权；如果没有达到指标，则返利按照正常代理制度来。

推荐返利特权

如果品牌方没有推荐返利政策，可以专门针对种子代理制定推荐返利政策。如果品牌方有推荐返利政策，可以给种子代理增加返利的比例。推荐返利一般分为同级返利和跨级返利，品牌方需要对种子代理的返利比例进行合理设计。

在品牌推荐返利制度中，如果返利是由上级代理支付，对于非顶层种子代理的返利，品牌方需要对超出正常返利部分进行额外补贴。即上级代理只需支付正常返利部分，超出部分由品牌方支付。

政策优先特权

除了上面一些专属特权外，品牌方在制定各种政策时，都可以给种子代理一些优先特权。例如，如果品牌方有代理分配制度，可以按照一定原则优先分配给种子代理。

总之，为了能够顺利招募到第一批种子代理，品牌方在政策上应该给予最大限度的扶持，毕竟在品牌刚起步阶段，愿意跟随品牌一起奋斗的人，值得品牌方去用心对待，给一些专属特权并不过分。只要特权属性设置合理，对品牌方的发展壮大非常有利。