微商团队迅速裂变的步骤和方法有哪些?

裂变需要流量，流量需要诱饵。好的诱饵必须满足四个关键点：低成本、高价值、高诱惑、相关联。无论线上还是线下，赠送礼品也是一门学问。在设计礼品时要根据人群定位，通过分析来选择。

注意细节：不要把自己做的产品或者项目设计到礼品之中。

诱饵的设计可以善用杠杆借力，发动群众的力量。裂变社群并不是暴力地往群内拉人，而是应该利用好奇心，吸引人们入群。

给加入群的人更多欲罢不能的诱惑，促使已入群者拉更多的人入群。要给每个人以拉人入群的理由，比如拉 5 个人入群，便发红包、送礼品，规则要设计好，发到群内公示。

注意在活动前期设置互动员，互动员积极完成任务，群主发红包，发完红包后把红包截图发到群里，以此带动群员互动。

群内好友拉人目标达成后，一定要进行奖励，提升大家的竞争意识。前三名一定会有优越感，当过第一名绝对不想当第二名，第二名则想成为第一名，群成员会自发形成竞争赶超意识，共同进步。

要提前做好社群的整体规划，比如群定位、群名、群欢迎词、群宗旨、入群规则、进群游戏等。所有细节需要核心人员参与设计，对每个环节进行完整的布局。

在建群前要定位目标人群，然后再根据目标人群来确定具有吸引力的群名，一个好的群名也能吸引更多人入群，例如「拒绝套路，提高认知」「神秘快闪群」「小哥说事群」，一定要勾起目标人群的好奇心。

邀请人入群时，对方会依据群名称知道群的大概类型，对他有何益处。一个有吸引力的群名不但可以快速吸引有需要的人，还能让群粉丝数量短时间内大增。

要想快速裂变社群，群内必须有核心成员和活跃度高的其他成员，可以 5～7 个人为一组，意见领袖一名（即群主），群管一位，群互动员、解疑员若干名，从而带动整个群的气氛。

群主不仅要塑造意见领袖这一形象，还要分配任务，实时调动每个人的积极性。组团裂变，5 个人一组，一个人拉 100 个人入群，就会建成 500 人的群。分工明确，群裂变便很容易达成。

在活动开始前，群主首先做一个自我介绍发到群里。让大家了解你是做什么的，你擅长什么，建群的目的是什么，能为别人提供什么价值，等等。

例如：

我是「90 后」的榜样，不靠父母，2010 年只身一人来到上海，在一家公司从普通员工做到公司股东。我不安于现状，不断挑战自我，在收入还可以的情况下，于 2014 年辞职选择了微商行业，从小微商做到上万人团队的带头人。在我眼里没有做不到，只有想不到，喜欢挑战，喜欢冒险，喜欢结交更多带有正能量的朋友，我就是 ×××。

其次，做一个适合群成员自我介绍的模板。让新人填写，模板内容方便参与即可，让每个人介绍自己从事的行业，也让大家快速认识他。

例如：

大家好，我是 ×××，来自 ××，我从事 ××× 行业，希望来这里可以更多结识优秀的伙伴，很开心可以进入这个大家庭！

最后，可以设置一些互动小游戏。比如，看图猜物、成语接龙，以便活跃群内氛围，同时也可以搞游戏成交，如 1 元拍卖、亏钱团购等。游戏可以从 5 个方面设计：破冰游戏、沟通游戏、创新游戏、团队游戏、激励游戏。巧用游戏来调动现场的气氛，目的是让群里的成员更活跃，更能感受到群的温暖。

关于活动裂变的文案，只需要表明带新朋友进群就可以得到想要的东西，文案简洁有价值，不能啰唆或者太虚，应直接表明利益点。我们可以这样写：为了让更多积极、拥有正能量的朋友加入我们这个有温度、有能量的群，凡是拉 10 位新人，赠送价值 2980 元的 382 种让人自动加你微信的方法，限定 10 个名额。

活动的最终目的是吸纳新人，为下一轮的裂变提供驱动力。对群里比较活跃的成员，以及积极向上、有号召力的人，一定要照顾好他们的利益，多给好处。例如，让他当群管、给他增加粉丝、帮他裂变、多给赠品等高价值、低成本的东西。同时，要注重培养他们，邀请他们加入管理核心群，成为群管理员，更为重要的是让他们成为自己下一次裂变的种子选手，去「裂变」他们朋友圈里的人。

群主要考虑「无中生有」，会撩群，会搞事。

群主拥有运筹帷幄、决胜千里、掌管全局的能力。

群主要懂得分钱、分利，才能聚集更多的人。

群主是一个裂变社群的意见领袖，一定要及时告知入群的新成员本群是做什么的，加入有什么好处，主张什么，反对什么，而不是一味地拉人。一定要多交流，只有建立了信任感，群主的影响力才会更大，很多人才愿意心甘情愿地贡献自己的力量，把他的粉丝带进来成为本群成员。

在裂变群的同时，微商团队长要一个个地添加群员，同每个人单独聊天。当群里面这些成员都对你产生好感，或多或少成为你的粉丝后，我们就可以进行转化，把粉丝转化成代理商，把客户转化成代理商。当然，这需要有一定的谈判技巧。