如何在线上培训时教授员工经验

我们都知道，微商团队的成员遍布五湖四海，面对相隔千里的微商团队在员，领导要向团队成员传授经验、传递知识，最便捷的方式就是线上培训，具体步骤如下：

第一种方法：线上直播

线上直播其实就是把线下培训会搬到直播平台上，微商领导在镜头前讲课，团队成员在屏幕前听课。在线上直播时，我们可以借助现有的直播平台，比如快手、虎牙、YY 等；也可以通过专业的教育直播平台，如腾讯教育、玲珑 TV。

为了让团队成员高效地学到知识。领导在教授专业知识或经验时，一定要记得多与团队成员互动，比如，你可以在线提出问题，让大家打字来回答；也可以设置答疑时间，解答在员提出的问题……只有注重互动性，才能吸引到团队各成员的注意力。

需要注意的是，线上直播的另一个限制就是时间限制，摆脱了线下培训会的地域限制以后，线上直播仍然需要成员在统一时间登陆平台进行学习。所以，在培训会开展之前，我们就要公布培训时间，方便大家安排自己的计划表，以免线上培训与团队成员的时间产生冲突。

第二步：课程录像

基于线上直播的时间要求，为了让更多人能够学习到培训知识，我们可以将线上直播制作成为课程录像，并上传至公共盘中。如此一来，各团队成员如果因为没有时间参与直播，或是想要复习知识，则可以下载课程录像进行学习。

在编辑课程录像时，我们则要注重剪辑，将录像中没有内涵的部分剔除掉，比如调试时间、休息时间、闲聊时间等，形成一份专业程度高的录像文件。除此以外，还可以随之上传相关的 PPT、Excel 等文档，辅助学员学习培训会内容。

第三步：分享平台

不管是线上直播，还是课程录像，都属于团队为成员定制的培训课程，就如学校里的课程一样，考虑到团队成员的整体水平，这些课程一般需要照顾到多数人的能力。所以，线上课程的内容有时就需要娓娓道来，无法讲解太过专业的内容。

团队成员在听课后，也可能在实际运作过程中，遇到各种各种的疑难问题，需要得到及时的解答，但线上课程却可能无法做出一对一的解答。此时，我们则可以在团队内部建立经验分享平台，在这个平台上，每位团队成员都可以将自身的经验分享出来，也可以在平台内公开自己的问题，甚至是专门向某人提出问题，从而获得更具针对性的解答。

为了确保分享平台的有序运作，微商领导要设置一套奖励制度：一旦分享的经验值得借鉴，或是有的成员积极参予，或是被提问的成员回答得既专业又认真，对于这些成员，微商领导要给予相应的奖励。