你所在的位置:微信群>微商推广>正文

创业需要找合伙人吗?怎样找对合伙人?

原创
发布时间: 2021-10-20 15:51:52 热度: 291 作者: 创业者阿牛 来源: 微信加 本文共 2398 字 阅读需要 8 分钟
很多人向我咨询创业需要选择什么样的合作伙伴。我得出了一个结论,合伙人选的好创业会势如破竹,合伙人选不好就会有灭顶之灾。今天就介绍下怎样选合伙人

  很多人向我咨询创业需要选择什么样的合作伙伴。因为我是一个连续创业者,所以经历过各式各样的合伙人。有一起赚钱共赢的、也有撕破脸这辈子老死不相往来的。

  为此我得出了一个结论,合伙人选的好创业会势如破竹,合伙人选不好就会有灭顶之灾。今天就介绍下怎样选合伙人,去哪里找合伙人?

招募合伙人.jpg

  首先关于合伙创业这件事,先说创业找合作伙伴的三个误区。

  第一个误区觉得不需要找合伙人,原因是怕自己的利用被分走、或者被坑。其实我之前也有过这样的想法。不过后来我渐渐明白了一件事情。

  一个人的资源能源、能力、时间、精力都是有限的。即便你从0到1不需要合伙人。但是从1到100呢?你想要把这个生意放大的时候他一定是要合伙人的。

  不要考虑谁坑谁的问题,合伙人在一起赚钱并不是谁坑谁,而是大家一起做增量把蛋糕做大,才能够赚钱。

  可以理解为1+1>2

  第二个误区就是台伙人可队随便找,大多数人创业首先会找自己的亲戚、朋友、同学等等身边认识的人。其实这种决定是草率的,因为遇到一个合伙人其实比找对象结婚还难。

  如果你是个创业者就会发现,你跟合伙人在一起的时间一定比你跟女朋友、老婆、老公家里人在一起的时间长。

  创业本质实就是选对人做对事,如果你抱着我和孤独我自己可能干不好这件事,以这样的想法去找合伙人的话那多半会失败的。

  跟找女朋友结婚一个道理,合伙人做事就是锦上添花。别其他在你不行的时候,别人会雪中送炭。即使没有合伙人也不要随便找。

  第三个误区就是上来就先谈利益、之前我踩过的坑。我和合伙人能力都不算差,也是朋友介绍认识的。所以在前期沟通过程中就省掉了大家的愿景梦想。

  愿景梦想听起来特别虚,但是如果把利益放在第一位就会发现印证了那句话“以利相交、利尽则散”。你与合伙人的关系不好走的太久。赚钱还好,但是一旦遇到一点点困难、一丢丢瓶颈,两个人拧在一起抗风险能力是非常差的。所队找合伙人除了聊利益之外,也要动之以情,晓之以理。

  那究竟选择什么样的人一起合伙呢?

  第一点、就是这个人一定要坦诚。没有小九九。之前我有个合伙人大家在一起赚了一些钱。合作的时候也非常舒服,而下定決心想要说服他跟我一起来做事情,是源自当时我组了一个局。

  那时候服大家都是普通朋友关系,吃饭当天大家都在做自我绍。所以就有很多朋友去加他联系方式,这事我感觉没当回事,但是我发现他特别坦诚。他一个劲的问我说这个人我可以加吗?都是他们主动加我的如果我有什么业务的话,我会提前跟你说。当时我跟他说你不用这么小心翼翼,如果你们能一起赚钱、一起合作我也是挺开心的。所以你的你的生活中遇到这种有分寸感的朋友,真的是特别的好人选。

  第二点、要找玩阳谋的人,很多朋友被自己信任的人坑过。当你留心一个人的时候,一定要看做了什么,不要听他说了什么。

  口蜜腹剑的人最为可怕,因应你要知道创业这件事情,无论你了解、还是体会市场的变化、还是你要找客户、找钱、找资源,其实都是非常费脑子的。你一心想把业务做大,但是你的合伙人呢他一心只想阴你一把,这时候你是玩不过他的。

  所以考察一个人一定不要看表面,远离哪些在背后一直说别人坏话的人。他能在背后这样说别人,同样也可以在别面前说你。

  第三点、选择在你目测范围内最强的人、很多人会说创业一定要选择性格互补的。但是我觉得这绝对不是第一要素。第一要素是什么?是两个很强的人凑在一起,这样才是对的。

  所以拉一张名单,把你认为能力最强、资源最强、精气神劲头最强的这类人都列出来。想办法说服他跟你一起合伙。

  第四点、一定是有视野且能落地的。我之前经历过台伙人的资源背景很强,来自于某大厂。但你会发现他非常的不落地,所有的东西只想动动嘴皮子,这在创业初期是一件非常可怕的事情。作为老板都不能亲力亲为,那就别想这家公司能好了。当时只看到他的资源、背景、视野,忽视了他这个人能不能落地。在我后来去回忆我们的这段关系的时候发现他的确就是一个无法落地的人。前期采购东西嫌麻烦、打报表嫌麻烦、打扫卫生嫌麻烦、前期这样后期不用想,更不要想着他出战略性意见了,我来进行落地这是不可能的。

  合伙最根本的原因就是在短时间内能迅速盈利。相信我在创业初期真的没有那么多高瞻远瞩的战略决策,都是特别零碎的脏活、累活、苦活。所以这个人既要有视野还能落地。

  第五点、要找价值观一定认同的人,这点上我是深有体会,因为这件事情我还跟对方翻脸。原因是我发现在合作的过程中他渐渐变成了一个非常想要赚钱的人。

  当然这点能理解也没错,但是我发现他在成本上一直偷工减料。做生意这件事情你坑消费者,那其实是做不长久的。我们俩最大的分歧在于可能我比较爱惜自己的羽毛,希望这件事能够长久,希望大家能成为朋友。但他觉得市场一直在变化。能做一锤子买卖就做一锤子买卖,落袋为安。不能说我们俩谁对谁错,只能说价值观不一样。所以这些问题前期必须要聊到。

  最后、去哪找到合适的合伙人。分为线上和线下两部分。

  线下来说:

  1、去行业交流会,我之前的合作伙伴都是行业交流会认识的。有什么讲座呀沙龙呀多多参加。

  2.、多参加这种高智商、逻辑性的游戏玩这种游戏的人都非常喜欢体验,喜欢新鲜的失误去探索,喜欢去冒险。而这种游戏玩好智商也不会太低,所以认识的朋友质量也不会太差。

  经过时间的推可能就有你想要的人。人品好能力强的朋友给你推荐,这跟找工作熟人内推是一样的。因为朋友近朱者赤、近墨者黑。你的朋友不会太差。他的朋友也不会太差,熟人助推事情成功的几率比较大,平时在朋友圈里注重口碑很重要。

  还有就是线上、专门有招合伙人的软件、比如有个app叫“爱合伙”,还有一种更好的就是自己做一个自媒体,运营好个人ip说清楚“你说谁、有什么资源、你的价值观”,那看到你内容的人他其实想要联系你的。可以把自媒体完全当做一个你的标签,你的名片,让别人能够找到你。就会事半功倍了。


版权保护: 本文由 创业者阿牛 原创,转载请保留链接: https://www.wechatadd.com/artdet/297