扩大微商团队的关键因素：团队领袖和吸引人才

要成为一支优秀的团队，必须有极强的战斗力，才能在众多竞争者中完美胜出，独占鳌头。同时，一支优秀的团队要想长青不老，还必须不断吸收新鲜血液，不断扩大自己的力量和规模，这样才能真正做大做强。

那么，微商应该如何做大做强自己的团队呢？那就是用优秀的「领袖之道」把自己的梦想变成所有人的梦想。

一、关于微商团队领袖

要想扩大微商团队，首先应该拥有一个优秀的微商团队领袖。微商团队领袖必须具备下图 3 个方面的要求，团队才有可能走得更好更长久。

微商团队领袖要有长远的眼光。团队领袖需要看远一点，而不是仅仅看到眼前，更应该看到以后，最少要看到两年以后行业发展的趋势和变化。

现在有很多微商领导者一直在教代理不断地加好友、刷朋友圈广告，并且还说坚持刷、努力刷就会有结果，这就是标准的短视行为，只会把自己的队员推向水深火热之中，最后遭人唾弃。

微商团队领袖要有远大的梦想。大梦想比小梦想更容易实现。因为小梦想是一个人的事情，只能自己干；大梦想，是一个团队的事情，更有利于做团队。当树立了大梦想时，我们的团队就会变得神圣，变得有无限的生命力、十足的战斗力，我们的团队才能够做得更好，走得更远，梦想也就更容易变成现实。

微商团队领袖要有很强的战斗意识。团队的队员来自于不同的行业，家庭、工作、社会地位等情况各不相同，但是因为从事微商事业，大多数都遭遇过家人、朋友的不理解或排斥，有的也走过弯路，或者在学习的过程中，因为一时不能给自己清晰定位而迷茫。因此，团队领袖就需要帮助团队成员树立坚定的信念和信心，激励他的斗志、鼓舞团队士气，带领整个团队斗志昂扬地奋斗下去。

二、关于吸引人才

人才是成就事业的关键，拥有人才，团队才能做大做强。团队中有能力的人越来越多，才能吸引更多有能力的人。人才最喜欢的就是做事的空间，给他们足够的空间，他们会非常乐意做事，并把做事当成一种开心的享受。

微商团队可以通过以下 3 招吸引人才。

第一招：用高收入来吸引。「我玩玩微信，动动手指头，每天足不出户就可以一个月赚 1 万多元，你要不要一起来玩呢？」在建立团队初期用高收入来吸引，很多人就愿意跟着干。微商也确实有着巨大的市场空间和前景，值得有梦想有追求的人来淘金。

第二招：授予官职。团队中应该设置各种各样的职位，这种做法能够让队员们感觉到团队分工明确、系统。我们可以让队员来申请这些职位，当大家一起来为团队出一份力时，团队就更容易管理，队员也更有归属感。

第三招：亲自服务。认准的人就要努力去争取，并且要亲自为他提供各种各样的服务，用诚意去打动他，要从细节中表现出我们对他的重视。

对于人才，用心维护、用爱呵护，注重他们的心理、精神的各种需求并尽可能予以满足，并要不惜金钱，把钱花在能产生价值的队员身上。在微信群里面，看到大家热情高涨地讨红包时就要发，发完后队员们热情更高涨，进而能创造出更好的成绩。财散人聚，人聚财多。人才不易得，有人才便要招纳、要珍惜、要降服，这样我们的团队才能无限壮大。