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(微商经验)各阶段人员培训内容不同

原创
发布时间: 2023-02-02 14:24:10 热度: 248 作者: 微商高手 来源: 微信加 本文共 3893 字 阅读需要 13 分钟
按照时间与经验来区分,微商成员可分为新成员、旧成员及资深成员。新成员一般都是刚刚从事微商行业的人,要进行初级培训;旧成员积累了一定的经验,火候却还不够。

按照时间与经验来区分,微商成员可分为新成员、旧成员及资深成员。新成员一般都是刚刚从事微商行业的人,要进行初级培训;旧成员积累了一定的经验,火候却还不够,要加强他们的综合能力;资深成员往往在管理上容易出现纰漏,这就需要打造他们的个人魅力,从而更好地引领团队。

对新成员进行初级培训,了解微商流程

刚入行的新成员还是一个「小白」,对于行内很多知识都不清楚,所以要培训的内容也会比较多。一般来说,对微商新成员进行的都是基础的培训:了解产品知识,然后经营朋友圈并推广产品,最后经过谈判达成交易。

1)了解产品知识:此处内容在上一小节中具体介绍过了,在这里就不多赘述了。

2)经营朋友圈并推广产品:朋友圈是客户认识和了解代理和产品的地方,是宣传的主要平台。想要在客户心中留下一个什么样的印象,就要营造一个什么样的朋友圈。朋友圈是客户与代理之间建立信任的第一道关卡,所以显得尤为重要。朋友圈主要发布内容如图 5-1 所示。

图 5-1 微商朋友圈主要发布内容

首先,宣传产品的功效和质量。既然是宣传,当然不能少了产品本身。朋友圈里可以通过一些文案和图片,宣传产品的功效和质量。产品一般都针对什么人群,具有什么样的作用,只有清晰表达清楚这些内容,有需要的人群才会购买。例如,某微商从事的是医美行业,在宣传自己的产品时,朋友圈是这样发的:

有人问:线雕有用吗?

我的回答是:线雕就是一把锁,锁住你的青春!

满脸皱纹的时候,再想去做线雕,一切都已经太晚了。线雕可以缓解皮肤衰老,激活皮下组织的修复型胶原蛋白,阻拦你衰老的道路。

所以,聪明的人花钱抗衰,比花钱穿金戴银更有价值。

线雕提升术!针线间把青春定格!你值得拥有!

这个文案宣传,把线雕的功效诠释得清清楚楚。衰老是必然的,没有人不害怕衰老。但是如果有一项技术,能够有效地缓解衰老,爱美的人士自然不会错过这样的机会。

另外,新成员非常有必要向客户证明产品的质量。新成员可以通过晒产品的代言人、质检报告、得过的奖项等方面证明产品的质量;还可以搜集一些测试产品安全的方法,录制小视频,让客户亲眼看到产品的质量。

其次,晒单、晒团队。通过朋友圈晒单,不仅仅可以晒一些打款的截图,还可以晒客户的反馈。王婆卖瓜,自卖自夸。自己说产品有多好,别人是不一定相信的,但是如果有使用过的客户对产品进行反馈,那效果就不一样了。客户是产品最有效的说服者,通过客户的叙述,产品的功效得以宣传。一般来说,可以晒客户使用该产品之前和使用之后的对比,如卖减肥产品的团队成员,就可以根据一段时间的观察,发图证明客户使用产品后,前后瘦了多少斤。这样的效果对比很有说服力,有想法的客户都会主动购买。

团队总能给人一种安全感,那是一种依靠与归属。新成员在朋友圈中可以偶尔宣传自己的团队,证明该产品有着强大的团队作为坚强的后盾,是具备足够实力的。晒团队可以让客户对产品产生一定的信任,因为只有产品质量过硬,才能拥有那么多的代理。

新成员可以晒团队的公开课或培训会,给人一种专业的感觉;还可以晒团队与某些名人合作或获得的重大奖项,营造出团队无限发展的可能性;还可以晒团队成员们互相交流的聊天记录,或者在线下进行聚会的合照,以此展现团队生活的多姿多彩。

最后,晒自己的生活内容。如果朋友圈从头到尾都只是在宣传自己的产品,会让客户觉得没有人情味,从而也会产生疏离感。所以,朋友圈里应该添加一些日常生活记录,让客户知道,团队成员是有自己生活的真实人物。

例如,宝妈可以晒孩子,大学生可以分享大学生活,白领可以发一些上班趣事等,给大家展现一个真实的自己;还可以发一些外出旅游、享受大餐等内容,让大家觉得你通过这个产品,生活过得丰富多彩。这些生活内容可以降低客户的抵触情绪,吸引客户的注意力,用生活感染他们,从而产生互动。

3)与客户谈判:生活无处不谈判。交易过程中免不了进行谈判,所以作为一名微商,也要跟客户谈判。对客户来说,他需要一款能够有效解决自己需求的产品。客户购买产品都是为了得到结果,所以要培训新成员谈判的技巧。

例如,做减肥产品的微商可以给客户这样一个承诺:只要你按照我们的要求去做,一个月至少能瘦 8 斤。一个月内没有效果的话,我们就给您全额退款。从客户的角度出发,承诺给客户一个结果。当客户得到承诺后,会觉得自己的购买风险有所下降,购买产品的概率也会大大提升。当然,给出这样的承诺的前提,是对自己的产品相当有自信,而且产品也确实能满足客户需求。

鉴于代理的产品和客户都不一样,新成员谈判技巧和沟通方式也有所不同。只要把握好客户的核心需求,站在客户的角度考虑问题,让客户感觉到自己的想法是有人在意的,自然就会愿意支持这个产品。

培训旧成员的综合能力,引导「粉丝」成为代理

新成员经过培训后熟悉了一定的销售方法,经过历练后,新成员会变成旧成员。他们在微商行业从事了一段时间,也积攒了一定的经验。但是,学无止境,他们还是要接受新的培训,从而完善自己。旧成员需要学习的内容,虽然比新成员少,但是学的内容都是精华,十分有用。

旧成员需要不断地提高营业额,并且保持稳定增长。当达到一定的营业额时,自己也就忙不过来了,这时候就需要为自己招收代理,也就是引流。引流主要是通过网络各大平台对自己的产品进行宣传,吸引有需求或感兴趣的客户主动加你。

引流的途径我们在第二章中已经提过了,具体是:通过自媒体平台广告、与名人大咖合作、QQ、微信、论坛等各大平台、自建培训群、软文招聘、友情互推、手机 App 等方式招聘代理。下面我们要讲的培训内容是旧成员在引流后如何引导「粉丝」成为代理。

「粉丝」的需求无非就是找到一款好的产品,跟随一个好的领袖。产品质量的好坏,决定了代理的发展。只有好的产品,才会不断得到发展,招收代理就是产品质量的最好证明。而一个好的领袖,就是能够扶持并带领「粉丝」走好微商这条路,一起朝着共同目标前进,这也是所有「粉丝」的共性需求。从这个角度出发,旧成员对自己的定位不仅仅是一个优秀的微商,还是一个团队的领导,让「粉丝」因此而产生兴趣。

接下来,展现自己的专业实力,让「粉丝」对你产生崇拜感。有上进心的人都有一个共性,就是喜欢与优秀的人接触。接触优秀的人,会让人成长速度加快。所以,旧成员要在「粉丝」面前体现出本人的专业实力。这样一来,「粉丝」们内心就会蠢蠢欲动:这个人实力强大,如果我加入他的团队,会使我快速成长,达到自己的目标。

除了这些以外,还可以通过展现自己多姿多彩的生活,彰显自己的能力和魅力,从而向「粉丝」传达出一个意思:加入我的团队,你就会有强大的团队作为后盾。跟我们团队一起作战,可以过上更美好的生活。

培训资深成员的领导能力,打造个人魅力

资深成员必然是在销售业绩上有着突出成绩,经验上也老道熟练的人。很多人觉得,既然都走到了这一步,怎么还需要培训呢?培训新成员,是为了实现个人的小目标,培训资深成员,为的可是团队的大目标。很多人都瞄准了微商发展的商机,却不懂如何领导自己的团队。所以,应该培训资深成员的领导能力,打造他们的个人魅力。

很多人经过九牛二虎之力引流成功了,也引导其成为自己的代理了,可是代理正在一个个消失。这个时候,资深成员应该问问自己,自己为这个团队做了什么?带领这个团队的时候,是在物质上带领他们赚到钱了,还是在感情上对他们关怀备至了?如果都没有,那代理们为什么不离开?就像一对情侣谈恋爱,如果甲方既不能给乙方带来良好的物质生活,又不能给予情侣间应有的问候与关怀,两个人很可能会分手。

所谓态度决定一切,想要壮大团队,获得成功,就要摒弃单打独斗的陈旧观念,建立团队化作战的发展观念。资深成员要多了解和关怀自己的团队成员,与他们进行双向沟通。每一个人都希望自己能够得到重视,希望工作能力能够得到肯定。所以,多花点时间了解团队成员的性格特点和兴趣爱好等,而不是除了产品的交易,对其他都不闻不问。

千里马也需要伯乐的赏识,每个人都有自己的优势和劣势,可以提供的资源也不太一样。有的成员擅长交流,却不够细心;有的成员文案写得很好,性格却十分冷漠;还有的成员对产品了解得十分详细,却不懂如何与客户进行交流。资深成员这时候应该因材施教,把每个人的优势充分挖掘出来,取长补短。

有了感情的基础,再在物质上更上一层楼,岂不是更完美?物质上的完善并不是让资深成员给代理们发钱,要是这样做,就算是富翁,其全部家产也不够发的。物质上的完善是指传授成员销售经验,带领团队成员一起走得更远。资深成员也是从小代理一步步走过来的,积累的经验数不胜数。所以,传授给成员们一些有效的经验,可以提高他们的销售额,共同进步,让他们在物质上也可以得到满足。资深成员还可以经常举办一些小活动,获胜者获得丰厚的奖励,也可以提高团队成员的工作积极性。

除了这些,资深成员还要在精神上进行自我修养,培养自我学习的能力。要带领团队发展,首先自己就得发展。如果团队在发展过程中遇到了问题,而身为领袖的你却无法解决,或者并不打算解决,这样的团队是走不远的,又怎么能说服大家一起跟随你呢。这样的做法会让团队成员们认为:资深成员就只不过是一个可以提供货物的仓库,给不了更多的帮助。当成员们遇到更好的团队,必定会先舍弃原本的团队。所以,资深成员还需要多学习,提高自己的能力才是上策。

俗话说得好:人争一口气,佛争一炷香。资深成员要以身作则,树立起一个榜样的形象。观望不会带来收获,只有行动才是王道。资深成员要努力争取好的资源,分享给团队成员们,让大家迅速成长和赚钱,从而把团队做大、做好,迎来更大的市场。

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