(微商经验)游戏化管理微商团队七要素

在传统的雇佣方式里，大部分人都在努力保住自己的饭碗，很少出现中途离职的状况，而现在这种雇佣的方式已经不再稳定。团队寻找和培训人才的成本越来越高，目前加入微商行业的成员大多数都是「90 后」，有的人换工作比换衣服还快。为了改变这一现状，让优秀的成员有足够的理由留下，微商团队应该正视时代的变化，改变管理的方法。

游戏化管理是一种将工作场景转换为游戏场景，并且以游戏的方式进行管理的方法。游戏化管理可以寓教于乐，通过微商团队管理者设置的「游戏」规则，让员工在娱乐中产生高效，从而更好地完成工作。例如，管理者可以在绩效考核方面进行改革，不再是简单的肯定或否定。对于粗心犯错的成员，可以颁发一个「虎头蛇尾奖」，既不会伤和气，也能对该成员起到一个提示的作用。

游戏化管理的真正魅力在于，它能让团队成员在娱乐的氛围下，不知不觉地完成一些高难度的任务，还能让成员收获成就感，促使其高效完成工作。游戏化管理微商团队主要有七大要素，下面我们来具体分析一下。