「微商创业」外送深造

将外送培训作为福利，奖励给表现优异的讲师，使其学到知识的同时得到荣誉感，是构建微商品牌文化的方法之一。一个优秀的微商品牌，一定要对自身的讲师师资严格要求，要求讲师必须具备超越学员的学习能力，而不是一味重复相同的课题，或是过时的营销理念。讲师首先自己要有一桶水，才能给学员一碗水，讲师的水桶要不断地蓄水，才能满足团队裂变壮大后的空碗需求。

专业的培训机构可以给予针对性更强，更好的指导。不仅能让讲师在原有擅长的课题领域得到进一步的创新挖掘，还可通过行业尖端的研讨，提高自身对课题领域的前瞻能力。当然，要想成为一个全面的微商讲师，则不应对自身设限，放宽视野，向更具挑战的方向冲击钻研，只有严苛自律，才能真正承载讲师之名。

外送深造同时也是向同行取经的一大绿色通道。所谓知己知彼，百战不殆。微商界各式论坛、峰会、博览会日渐增多，学习同行优秀的培训模式，以他人之所长来弥补自身之短板，不断优化诊断问题和解决问题的能力，在跨品牌跨产品跨团队的交流中思考沉淀。

一个优秀的讲师不仅需在专业知识领域有所建树，在外在形象、身体条件、声音条件、服务意识等方面都不可大意。因此，礼仪课程、语言培训等都可纳入讲师的深造范畴。博观而约取，厚积而薄发。

外送深造还肩负着品牌方的信任与寄托，没有任何一个微商品牌会将一个宝贵的深造机会指派给无为之辈，一定是讲师团队中的优秀人才才能收获领导的赏识和栽培。因此，为了这份委任的嘱托，也需珍视深造的机会。

外送深造难免会耗费一定的时间与经费，对于时间就是财富的微商产业，要想给合适的人选合理安排外送深造，就意味着双方必须有所牺牲。所谓有舍才有得，真正意义上想清楚外送深造的意义，才能实现回报大于付出的效果。

首先，外送深造得符合境况所需。带着问题去学习，才能学有所得。一定是品牌方和讲师双方都觉得，为了更好地经营当下的产业或解决现目前的瓶颈问题，有必要进行新一轮的学习，才是真正的「是时候」。

其次，对于有相当指导意义的精品课程或学习机会，讲师需自行提出外送深造的申请，内附对此学习机会的介绍和分析，以及列出学习目的和学习安排。经品牌方审核通过方可列入计划。

再次，讲师需在不耽误现有工作的前提下，参与外送深造的学习机会。如有时间上或业务上的冲突点，应积极做好汇报和协商工作，以不影响本职工作的有效进展为前提。

此外，为了更好地将外送深造的意义升华，讲师需配合做好品牌宣传推广的工作。外派学习前的宣传筹备，学习过程中的实时反馈，以及学习完成后的承诺总结，都需及时反馈给品牌方和学员，以激起团队成员的热情和学习欲望。

作为微商品牌方，能「送出去」人是一种魄力，能「送回来」人也是一种魅力。外送深造的讲师人才，如何让其学有所成回馈团队，真正意义上做到学有所值，学有所用，是品牌组织外送讲师深造前必须明朗于心的安排。

这就意味着对学成归来的讲师需要有一定的考核总结机制，针对学习表现的反馈，学习目的是否达成预期，学习效果的总结报告等都需逐一呈交。品牌方和讲师研究团共同参与反馈研讨，并对此次外送深造的效果实施评定。

除了管理层的测评，与学员间的分享也可纳入打分机制。及时的，无私的学习分享是讲师的使命。在讲师外送深造的学习过程中，早已有不少学员密切留意着讲师的学习进展，谁都希望讲师深造后的分享能够带来满满的「干货」和实际的价值。

学习听课后的分享，相当于是一个二次授课的过程，不仅能帮助讲师重新梳理所学的知识点和逻辑流程，还能经自身的思考沉淀后，结合品牌特殊性，让二次授课的营养价值提升，更落地也更扎实，未来给品牌商带来更理想的业绩。