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    为什么我们需要一个团队

    对于为什么需要团队这个问题,很多人也许会说,创业太复杂,我一个人干不来,所以我才需要一个团队。不幸的是,这种说法和对于团队的认知是完全错误的。

    阅读次数242 2023-07-16

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    如何成就你的卓越领导力

    我们对已经掌握的大量创业实例进行了分析,发现大多数成功创业者的团队领导能力与领导力帐篷模型(leadershiptentmodel)契合度很高。我们认为。

    阅读次数271 2023-07-16

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    结语:自我修炼,永无止境

    中国人自古以来非常重视自我管理,讲究自律,有「慎独」的说法。对创业者来说,自我管理也具有非常重要的意义。创业者是创业的核心人物。

    阅读次数185 2023-07-16

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    高低逆顺,创业必然(Zig-zagpath)

    创业之路绝不会一帆风顺。创业与普通的工作不一样。身处职场的人可以有清晰的晋升途径,只要表现良好,每隔一段时间便会升职加薪。但是创业之路却是崎岖不平。

    阅读次数191 2023-07-16

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    创业明灯,师友必备(Youmusthaveamentor)

    创业很多时候是一条孤单的路,因此你的身边需要有一班懂得做生意的「导师」。今天,白手起家远比过去困难。信息流通更加迅捷,社会环境也更加复杂多变,创业者若孤身上路。

    阅读次数208 2023-07-16

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    个人优势,善于运用(Xfactors)

    在第一章里,我们谈到成功的创业者往往拥有别人所没有的X因素。这些X因素可以是创业者本人从事的行业、个人嗜好、家庭背景、人际网络、居住环境等。

    阅读次数198 2023-07-16

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    关键数据,自我把握(Watchyourownvitalmetrics)

    中国知名品牌「老干妈」的创始人陶碧华几乎没有上过学,那她是如何管理一家年营业额超过5亿美元的大企业的呢?答案是她拥有很强的关键数据把控能力。

    阅读次数216 2023-07-16

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    愿景培育,与人共享(Visionsandvisionary)

    在我们看来,成功的创业者必定是对事业发展抱有愿景与期望的。他们大多博学多闻,喜欢阅读及旅行,对新知识感兴趣,对任何事情都会有个人见解。

    阅读次数218 2023-07-16

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    经营谋略,尽在定价(Understandpricing)

    许多初创公司只是看看成本结构,就决定了定价策略。但其实,成本只是定价策略的一个小环节,因为顾客的想法永远都比成本重要一百倍!正如我们在第四章中所说的那样。

    阅读次数218 2023-07-16

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    选人用人,宁缺毋滥(Takegreatcareinhiring)

    对初创公司而言,最缺的很可能不是资金,而是人才。但创业者在对待人才时,必须做到「选人用人,宁缺毋滥」。这和我们之前所说的「求贤若渴。

    阅读次数191 2023-07-16