「微商代理管理方法」从代理到事业合伙人

在新微商的游戏规则中，事业合伙人被提升为重要的团队角色。不少微商团队的高层只和合伙人打交道，而不与下面的代理有直接利益往来。为此，你也需要明确由代理提升至事业合伙人的操作流程。

1.将代理集中在一起

有些微商将所有代理集中在同一个微信群，不断进行互动；有些微商则将下级代理同上级代理分开，分别在不同微信群中。

两种模式自然各有用意和利弊，但想要从代理中选择合伙人，最好还是采用第一种模式。将所有代理混在同一个微信群，每个微信群规定人数上限为 200 人，并按照级别高低进行搭配，从而实现互动影响。将所有代理放在一起，可以更好地帮助你挖掘出那些最适合成长为合伙人的对象，避免其中有人受到主客观阻碍而无法展现能力。

2.给代理各种形式的激励

试看下面这些激励代理人、使之成为合伙人的方法：

团队领导拿到 5 位或 6 位数的 QQ 号，再用其开通微信、吸满粉丝，再奖励给优秀代理去维护、经营；

直接用奖品奖励补货最多的代理，例如补货超过一定数额，就奖励智能手机一部；

举办行业千人大会，邀请优秀代理上台分享，可以在一场演讲之后吸粉上千，从中开发出的代理全部交给这些优秀代理；

一些优秀小代理想要升级，但却苦于条件不足，团队领导者就可以将新人代理无偿“赠送”给这些小代理。

领导者必须要不断改变形式对代理进行激励，其中投入的情感部分要更为充分、直接。只有这样，才能让代理对团队产生比物质需求更大的归属需求，并会因此而考虑升级为合伙人。

3.提升合伙人地位

当团队发展到一定程度后，你可以不再同基层代理产生任何利益往来关系，只需要同合伙人打交道。

如产品数量分配、政策指导、激励和批评等相关信息，都只需传递到合伙人层面；而合伙人如何管理代理、如何进行营销，都全部由他们自己负责。

这种合伙人模式，能够有效提升合伙人的地位。合伙人在其自身团队中，享有最高的权力与影响力。当你打造出这样的模式后，优秀代理将会憧憬获得合伙人地位，并因此而不断努力。