「微商团队管理」如何提高团队激情，实现团队目标

无论是哪个行业，都需要激发团队激情，制定团队目标。下面我们就来讲解以下三种激励团队的方法。

激励团队的第一种方法是互动，玩头脑风暴游戏。大家一起开动脑筋思考问题，让每个人从不同的角度来寻找问题的根源，找到解决方案，提高大家的参与度。

激励团队的第二种方法是分享会。让工作干得好的同事通过总结经验，分享给需要提升工作能力的同事，使其后续工作的开展更有目的性。

激励团队的第三种方法是分享业绩。通过公开分享业绩，一方面让做得好的人有紧迫感；另一方面让做得不好的人，看到前面有这么多的榜样，促使他更加努力。但是说到底，要想让团队的成员一直跟着你干，必须具备两个条件：一是你要有好产品；二是他们能从你这里学到东西，能提升个人的能力与价值。

针对微商团队，最好的激励方法是定期开分享会或例会。不断提高团队的执行力，优化团队目标，让所有团队成员知道自己在做的项目进展如何，发展得怎么样。这样可以让做得好的人更有干劲，让做得不好的人更加努力追上别人。管理者通过数据分析、经验总结和及时分享，不断提高整个团队成员的素质、能力。

试想一下，如果我们每周都有分享会，大家能不积极参与和互动吗？每周都有头脑风暴，都能获取新知识，大家能不积极参与吗？未来的分享会，我们希望能与行业大咖们一起分享，一起学习。