微商+众筹:借助众筹平台做微商,引领品牌微商崛起
原创2015 年 2 月 7 日,高端纤体果饮品牌“轻塑”在京东众筹平台发起了征集万名微商合伙人的众筹项目,引起了无数微商创业者的关注,如图 2-9 所示。
图 2-9 “轻塑”发起的众筹项目
2014 年 7 月 1 日,京东众筹正式开始运营,截至“轻塑”众筹项目推出之时,其筹集金额为千万级的项目为 6 个,百万级项目为 44 个,筹资成功率超过 90%。在这些京东众筹成功的项目当中,涵盖了生活美学、流行文化和智能硬件这 3 个大的类目,而“轻塑”是京东众筹推出的第一个众筹微商项目。
众筹不仅为微商提供了新的融资渠道,而且对 2.0 时代微商的品牌化探索更是一种有益的尝试,众筹,或许会成为微商发展的一种新动力。
微商进入品牌时代
自从互联网进入中国以后,中国的电子商务就进入了一个发展的黄金时期。尤其是 2014 年,聚美优品、京东、阿里巴巴等电子商务企业纷纷赴美上市,并创造了一个又一个 IPO 神话。
但随着互联网的发展逐渐向移动端转移,原本基于 PC 端的电子商务也纷纷向移动端过渡,尤其在微信获得众多用户的青睐之后,“微商”的概念更是应运而生,成为了移动互联网时代的一大红利。
由于具有操作便利、运营灵活等优势,“微商”的概念一经推出,就获得了极快的发展。作为社群时代的一种有效的运营手段,微商渠道的重要性绝对是不容忽视的。但在这个个体能够独立运营、实现商品交易的平台上,微商团队也难免鱼龙混杂。处于草莽时代的微商暴露出了一连串的弊端,如产品质量参差不齐、产品宣传夸大虚假、产品营销方式单一等,这些都严重阻碍了微商的健康发展。
如同任何一个新生事物一样,微商在发展的过程中也在不断进化和优胜劣汰,那些能够保证产品质量,在资金、售后等环节进行规范管理,以及能够获得权威平台担保的微商,更能够获得长远的发展。
微商生态系统重构
2014 年,刚刚兴起的微商获得了极快的发展,由于进入门槛低,微商给无数个体和中小企业提供了有效的运营渠道。但由于监管等方面存在的问题,微商也获得了无数恶名,甚至成为“三无产品”的代名词。
一方面,为了进入良性发展轨道,微商必须对误区进行修正;另一方面,微信等微商平台也需要采取一系列有针对性的举措,以更好地构建平台生态系统。
根据艾瑞咨询发布的数据:2014 年,中国电子商务市场交易规模同比增长 21.3%,已经达到了 12.3 万亿元;而移动购物市场交易规模同比增长则超过了 200%,达到了 9297 亿元;预计未来的几年移动购物市场交易规模将会持续增大,到 2016 年其在整个电子商务市场当中的占比将能够超越 PC 端。
在移动购物市场前景一片大好的形势下,微商就不可避免地成为了争夺的焦点。
三个“亿”的噱头
前文提到的“轻塑”就是微商 2.0 时代的代表,它之所以能够成为京东众筹的第一个创业项目,并引发无数的关注,主要源于以下 3 个“亿”。
1.获得 1 亿元投资的瓶子
“轻塑”是一个高端纤体果饮的品牌,其背后的创始人也都有着与微商密不可分的关系。
“轻塑”创始人李丹妮,有着“谋女郎”和两个孩子的妈妈的双重身份,这使得她不仅能够把握吸引万千女性的时尚元素,而且更能够成为一个正能量的表率,有利于“轻塑”这样一个主打美丽和健康的品牌的运营。
联合创始人康庄,一方面具有丰富的企业运营经验,在企业策划、资本运营等方面都有自己独到的见解;另一方面,媒体经验也不匮乏。
联合创始人大友三男,是女性健康研究领域的专业人士,不仅是日本明治大学生命科学学院博士生导师,而且在赫赫有名的日本化妆品企业资生堂担任过 30 年的技术总监。
从上面的创始人介绍我们不难发现,这不是一个普通团队,而是“明显 + 媒体人 + 技术专家”的黄金团队。所以这样的团队班底,也就使得过去并不被人高看的微商能够获得 1 亿元的风投金额。
2.征集万名“壕合伙人”亿元投资的众筹活动
“轻塑”在京东众筹的目标是寻找 10000 名天使合伙人,而成为其合伙人的条件是投资 1 万元,享受的福利包括:获得价值 18000 元的轻塑纤体果饮;连续 5 年获得价值 1 万元的轻塑产品;1 年之内可以无条件退货等;每年获得千万元级别的品牌及产品传播支持。
之所以推出“万壕计划”, “轻塑”一方面是希望能够在微商 2.0 时代打造极致的产品和品牌;另一方面也是希望其“天使合伙人”能够更好地运营品牌,并获得利益。
3.新品销量估计超过 1 亿支
从“轻塑”的众筹活动及其品牌的影响力来看,完成至少 1 亿支新品的销量并非难事。
众筹或成社群动力之一
“轻塑”之所以能够引起如此多的关注,一方面是由于其自身在营销方面的优势,另一方面则由于其采用了一种更具有影响力的先进理念:打造微商的品牌化,并借用众筹作为品牌发展的动力。
而之所以选择京东金融作为众筹平台,则是由于其表现出来的实力。虽然目前国内不乏点名时间、众筹网等已经比较成功的众筹网站,京东金融的众筹平台仍然取得了不错的成绩。截至 2015 年 8 月 26 日,京东众筹累积的支持金额已经达到了 8.431 7 亿元,其中单项最高筹集金额为 7202 万元,如图 2-10 所示。
图 2-10 京东众筹
而京东众筹能够取得成功,则主要是基于以下几方面的原因。
★ 从战略层面来看 ,平台发展金融是一条不错的路径,如支付宝就是脱胎于淘宝平台;
★ 从战术层面来看 ,京东 3C 起家,已经积累了足够体量的客户群,而且这些客户恰恰是对智能硬件比较感兴趣的;
★ 从执行层面来看 ,已经成为中国互联网巨头的京东,正在不断扩大自己的势力范围,其中金融就是其重点布局的一环。
另外,从发展方向来看,已经在智能硬件领域取得不错成绩的京东,也越来越看重快消品,尤其是主打时尚健康理念的品牌。因此,综合看来,“轻塑”的品牌方向正是与京东的发展战略不谋而合的。
在互联网时代,社群的力量越来越强大,从罗辑思维、小米手机的成功案例中我们都不难发现这一点。而在京东众筹发起“万壕计划”的“轻塑”,其目标也是社群,具体可以划分为具有一定的经济实力、秉持健康理念的都市白领女性。根据“轻塑”的发展规划,其战略为通过互联网平台,聚拢中国高端青年女性用户,建立国内具有较高黏性的女性社区,实现产品传播和营销的融合。
因此,反观这次众筹,我们会发现其核心逻辑是“人”,社交工具不仅放大了“人和商品”连接的机会,而且降低了其成本。目前微信上盛行的公众号、朋友圈等途径,就使得社交关系开始重组。
品牌驱动竞争力
“轻塑”在京东众筹发起的活动,吸引了相当一部分微商从业者,因为这种众筹的方式,与传统的加盟不同,能够让参与者更有合伙人的感觉,而且需要的成本更低。京东众筹平台不仅推出了这次活动,还将参与者取名为“筹客”,其背后包含了五大标签——品味、情怀、态度、梦想、探索精神。
作为京东众筹的第一个微商项目,“轻塑”具有里程碑式的意义。在微商刚刚进入人们视野的时候,确实经历了一个红利期,运营者不需要花费太多的成本和精力就能够从中营利,而在微商 2.0 时代,产品的发展更加注重品牌化。“轻塑”不仅体现了鲜明的品牌特色,而且使用了“微商 + 众筹”这种先进的营销和推广方式,因此,其能够取得的效果也是更加理想的。
另外,通过京东众筹平台进行众筹,也起到了很好的信任背书效果。一个新品牌的推出,要获得信任毕竟需要比较长的时间,而权威平台的背书则大大缩短了这样一个过程。
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