不愿管「分外事」的销售人员留不住顾客
原创刘先生是星光小区的一户居民,一天下班后,看到放在客厅里面的那个石英钟又不走了,那是五年前买的一个价格很便宜的石英钟,最近半年老是出现故障。于是,他就到附近的一个商场去买一个新的石英钟。找了半天,不知道石英钟在哪里放着。这时,他朝着空调卖场走去。
见到空调卖场的销售人员,刘先生微笑着问:「您好,请问,我想要买一个装电池的石英钟,不知哪里有啊?」
这名销售人员回答:「你要买的是石英钟啊,我只是空调卖场的一个销售人员,石英钟不在我的货区,所以不是我的事。您找一下那个小家电卖场的销售人员吧。」
刘先生急了:「你说的这是什么话,你不是这个商场的员工吗?再说,我刚才找了,那个小家电卖场的销售人员不知道到哪里去了!」
这名销售人员也恼火了:「不是我的货区,我和您一样是外行,其实我都不是很清楚石英钟会在哪个货区,关于那个货区的商品您问我不等于白问啊,我没有说错啊。」
刘先生听了这名销售人员的话,非常生气,吵嚷着叫来电器城的部门负责人,说:「你们这里分工真明确,各人就只干各人的事啊。想买个石英钟也没人给指一下路。我去哪儿买不行,以后再也不来了。」说完,刘先生头也不回地走了。
顾客在卖场中购买商品,会遇到很多问题。比如找不到商品在哪里放置,在货架上找不见自己想买的商品……而案例中的这名销售人员的做法则是错误的,招致了顾客的极度不满,对于整个商店的经营有害无益。正确的做法应该是:卖场中的销售人员或者其他工作人员应该及时、主动地为顾客答疑解惑。
当卖场规模很大的时候,商品琳琅满目,有很多大类,很多大类下面又有很多小类。顾客在卖场里逛了半天却找不到自己想要买的东西是非常常见的。这时候,碰到一位卖场的工作人员,对于顾客来说,就好比看到了「救星」。所以,顾客向工作人员询问自己商品的位置是极其合理的事情。
当然,商场中的员工也有很多分类。有理货员、销售人员等,而且这些员工又都属于不同的货区。当顾客向一名员工询问不属于他自己货区的信息时,我们是选择虚心回答呢?还是像场景中的这名销售人员一样,认为不是自己货区的事就推卸责任呢?显然,正确的做法应该是第一种。无论顾客问到的货品是不是自己货区的,卖场所有工作人员都要虚心对待。顾客找不到自己想要买的商品,或者对商品的具体信息不了解,亟待解决时,是一个为卖场及销售人员自己加分的好时机。
所以,只要顾客在卖场中有了疑问,卖场中所有员工的原则就是不要让问题在顾客那里搁置,想方设法为顾客解决。
所有工作人员,尤其是销售人员,在通道上看见顾客应微笑着主动打招呼:「您好!需要我帮忙吗?」这时注意与顾客的距离不要太近,距离保持 3 米为佳。
当顾客需要提供产品使用、特点、质量等方面的信息时,无论员工手里有多少活儿,工作有多忙,都应停止手中的活儿为顾客进行解答,并指引顾客至其需购买商品所在的位置。因为「顾客就是上帝」,卖场的一切活动都是为了把商品卖给顾客,从中赚取利润,只有把顾客服务好了,才会实现商品的买卖。
当顾客找不到自己想要的商品时,卖场里的任何一位员工都应主动带领顾客到商品所在区域,并请那个部门的销售人员服务顾客。
如果顾客找不到所买商品,寻求员工帮助的时候,员工正服务另一位顾客,则应该向被服务的顾客解释:「对不起,请稍候,我回答一下那名顾客,马上回来。」然后将需要帮助的顾客带到主通道,指出顾客购买商品所在的位置。如果顾客想要的商品在员工自己工作的部门,除带领顾客找到商品外,还要为顾客讲解和挑选商品。在这个过程中,注意也要因顾客而异。有的顾客喜欢自己挑选商品,不喜欢被销售人员打扰,这个时候销售人员最好静静地站在一旁。而对于总四处观望、急需帮助的顾客,卖场工作人员就要主动为之服务。
如果顾客想要的商品在员工所工作的部门,而员工暂时也找不到这件商品时应向顾客解释:「对不起,耽误您的时间,我需要查找一下商品。」
当顾客问的问题自己解答不了时,不应回绝顾客,而应请求同事协助解答。
总之,卖场和卖场购物服务中没有「分外的事」。顾客在卖场中提出的疑问是每个工作人员需要为之解决的。
销售人员或其他工作人员可以按照以下模板灵活应对顾客:
顾客在 ×× 货区来回转着找商品。
销售人员 A:「您好!需要我帮忙吗?」
顾客:「是的。我找不到 ×× 了。是 ×× 品牌的。」
销售人员 A:「好的。您稍等一下,我叫一下负责这几个专区的同事。」
不一会儿,销售人员 B 微笑着走来,说:「不好意思,让您久等了。刚才我们在补货,所以没有在专区旁为您服务。」
顾客:「没关系。你帮我找一下 ×× 品牌的 ×× 吧。」
销售人员 B:「好的。这个品牌的 ×× 最近卖得很好,我们现在正在忙着补货,可能专区展示台上没有了。耽误您片刻,我需要查找一下。」
不一会儿,销售人员 B 拿着商品走过来:「给您。这是您要的 ×× 品牌的 ××。在仓库里给您找到的。您放心,我们马上就把货全补上。」
顾客拿了商品,满意地离开。
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