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世间万事，唯价值观和审美观不可妥协。上一节我们讨论了价值观，其实只讲了价值观当中很小的一方面：对钱的态度。因为这方面在创业这个大背景下显得至关重要。至于审美观。

阅读次数216 2023-07-16

我第一次意识到人与人之间存在着巨大的价值观冲突，是在小学一年级。那时候，班主任老师在随堂默写生字之后，常常让同桌的两个同学交换打分。我拿过同桌的本子。

阅读次数232 2023-07-16

一家公司的全部业务像是一张拼图，而创始团队的所有人，应该掌握70%以上的图块。对于大公司来说，管理层可以不做任何具体事务，只要会管理就好了；而对于创业公司来说。

阅读次数230 2023-07-16

上面讲了要和合伙人进行100个小时的磨合，那么这个磨合过程中要谈些什么呢？除了彼此了解过往之外，更重要的是畅谈未来。很多创业团队在早期磨合过程中。

阅读次数212 2023-07-16

如果你已经找到了合适的合伙人，接下来就到了深入了解的时间。你也许会问，为什么需要这样一个过程呢？你们原本就是同一个公司、同一个团队中出来的。

阅读次数233 2023-07-16

我曾经给很多公司当过顾问，有游戏行业的，也有影视行业的，有收费的，也有碍于朋友面子去帮一次忙的，这其中绝大多数都是初创公司。初创公司利用顾问作为外脑。

阅读次数202 2023-07-16

合伙人的最佳人选肯定是曾经合作过的人，无论是公司同事，还是外部的合作伙伴都很适合。首先你很熟悉这些人，其次你和他们一起做过事，你了解他们的能力和特长。

阅读次数198 2023-07-16

什么是职业创业者？走过中关村创业大街崭新的牌楼，放眼两边都是各种创业咖啡馆、投资机构和很难准确定义的创业活动场所。随便推开一家的大门，你就会看到人声鼎沸的景象。

阅读次数197 2023-07-16

我记得上大学的时候，英语课本上有一篇阅读文章，说的是一个人去新公司报到，但是处处和说好的不一样，公司的地址比想象中偏僻很多，说好了下车之后只需走「一箭之地」。

阅读次数236 2023-07-16

我们常说，办成一件事，需要三个要素：钱，人，还有时间。创业也不例外。创业中所谓的人，包括你的员工，你的合作伙伴，当然，最重要的，是你的创始合伙人。创业。

阅读次数240 2023-07-16