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下属加入微商，其根本动机在于追求财务受益、发展个人事业。因此，无论是团队制度还是文化，都应该确保下属能够看到眼前利益、想到未来利益。

阅读次数233 2022-07-14

社群是人与人的链接，社交营销的基础也在于人。微商完全可以基于社群和商业的共同点，利用互联网思维和手段，把客户与员工两者之间的壁垒打破。这样。

阅读次数307 2022-07-14

我们都知道，微商团队的成员遍布五湖四海，面对相隔千里的微商团队在员，领导要向团队成员传授经验、传递知识，最便捷的方式就是线上培训。

阅读次数235 2022-07-14

如果不能实现人人都成长，微商团队的吸引力将大打折扣。那么。

阅读次数280 2022-07-14

共享经济，作为互联网信息时代全新的经济形态，让商业土壤中诞生出崭新现象。在微商团队中，利益共享模式业已经成型，并推动众多微商不断发展。身为微商领导。

阅读次数272 2022-07-14

要想打造一流的团队，你必须让每一位成员加强营销能力。由于微商是特殊的行业，其微信朋友圈就是一个市场、摊位，所以，让下属在朋友微信圈进行情感营销。

阅读次数300 2022-07-14

我们做任何事情，都需要一些信任、支持我们的朋友。做微商更是如此，要想让你的产品形成品牌，你必须拥有一支忠心耿耿的团队。更重要的是，在团队创建初期。

阅读次数237 2022-07-14

面对微商，客户试图拖延购买的借口多种多样。其中，最为常见的是「能不能先试用再买」。必须承认，客户提出这样的借口，一定程度上已经表现出其对于产品的兴趣。

阅读次数267 2022-07-14

面对客户退换货的要求，每个微商企业其实都有规定的处理流程。但微商新人在实际处理中，很容易表现出情绪化的服务态度、语气和方式，导致问题严重。

阅读次数533 2022-07-14

俗话说，货比三家。客户利用沟通机会，向微商指出别人家产品更便宜，这一情况并不少见。面对这种情况，你不要被客户左右来解释原因，而是先认可客户的观点。

阅读次数262 2022-07-14