创业方式

目前，学术界对创业方式的定义并未形成共识。但一般认为创业方式是创业者对各种创业要素所进行的合理搭配与整合。关于创业方式的类型，可依据不同的标准划分为多种类型。例如，根据创业动机的不同，可将创业方式划分为生存型创业和机会型创业；根据创业主体的不同，可将创业方式划分为个人独立创业和合伙创业或团队创业；根据创业时代特征的不同，可将创业方式划分为新兴创业和传统创业；根据创业组织的不同，创业方式又可分为新创企业创业、公司创业和家族企业继承创业等。

到底选择何种创业方式，主要取决于创业者所面临的环境、所拥有的资源和创业的理想与意愿。但无论如何，创业者都应实事求是，合理选择创业方式，以便充分发挥自身优势，扬长避短，以最大限度地促成创业活动的成功。

创业是一项高度复杂、综合的、动态的管理活动。在创业的不同阶段，创业者要面临不同的任务与挑战，尤其是创业之前必须要做好充分的准备，并对创业的风险有一个清醒的认识。

创业过程的含义我们可以从广义和狭义两个角度来认识。广义的创业过程通常是指创业者通过对创业机会的识别形成创业决策，并创建新创企业，以及对新创企业进行管理的过程。而狭义的创业过程仅是指新企业的创建。显然，广义的定义更能反映创业活动的实际过程。因此，本书下面将从广义的角度来对创业的过程进行介绍。

阅读资料 1-3 宜家创始人坎普拉德的早期创业历程

宜家创始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）从小就拥有商人的特质。敏锐的商业嗅觉，使他在上中学时就能与他所接触到的任何人进行交易。坎普拉德在学校的床底下有一个纸板盒，里面放着腰带、皮夹、钟表和铅笔等物，随时准备售卖给有需要的人。坎普拉德的生意很好，所以他决定，在中学毕业时创办一家企业。他以书面形式向管理部门申请了一家店铺，因为他当时刚满 17 岁，还算未成年，他便拜托舅舅给他签字。

1943 年 7 月 28 日，坎普拉德的贸易公司的名字被登记在案了。他取了自己姓名、艾尔姆塔里德农庄和阿根纳瑞德牧区的首字母，这样就构成了公司的名字：IKEA。

1947 年，坎普拉德必须服兵役，但他又不想放弃他的邮购生意，于是征得上级同意，他不必每天晚上待在兵营。他在一个独户人家的地下室租了一块地方并把它布置成可以睡觉的地方，不久他还有了一部自己的电话。那时宜家的货品主要包括缝纫用品、尼龙袜、贺卡、种子、钢笔和皮夹等。不久，增加了便宜的相框，还有钟表和低廉的化妆品。

基础兵役服完后，坎普拉德 1948 年被调到了一所军官学校。在那里，他成功地成为一家文具公司驻瑞典的总代理人，负责将文具公司的圆珠笔和钢笔卖给瑞典的零售商。

通过军官考试后，坎普拉德搬回到父母身边。从那时起，他想以艾尔姆塔里德农庄为出发点经营自己的生意。首先，他继续从国外进口商品，再把它们卖给零售商，他还印刷了多份名为「宜家新商品」的广告单，他的父母则帮助他处理雪片般飞来的订单。

最初几年，这一小型企业的总部就设在艾尔姆塔里德农庄。宜家公司在创始初期是一家真正的家族企业，父亲费奥德负责管理订单和账单，母亲负责接电话并帮忙包装，他们很忙碌，即使在晚上也忙个不停。后来，坎普拉德亲手盖了一间小屋，用于储存包裹。他后来写道：「我的第一个邮购室，总面积不过一平方米，但却是全行业最经济的。」