确定是否准备好一体化,客户业绩增长了100%

如果你认为企业还未准备好，不宜进行转型，请你三思。

本章开头我们就谈到，营售一体化对你和企业都是一个巨大的挑战。我们还说，在企业实行变革是最困难的事情之一，因为人们安于旧习，想要养成新的习惯极其不易，而营售一体化要求大量企业员工都要做出改变。

然而，彩虹尽头的那罐金子一定是值得寻找的。可以肯定的是，销售部门和营销部门都没有按现有的分工运作。例如英国的移动电话公司沃达丰（Vodafone）几乎没有销售团队，但有一个（罕见）强大的营销部门，能够在市场上充分发挥影响力，让所有的潜在客户认识他们。他们在公司网站上提供一个足够有效的转换工具，客户可以在线购买，抑或是到店里购买。不管怎样，在很大程度上，销售团队已经精简为商店员工。这是你公司想要实行的吗？你一定不想采取这种做法。同样，你肯定也不希望公司的营销部门被一个外包的企业宣传册网站，或是擅于自我营销的销售团队所取代。

因此，如果你赞同我们的观点，那么请你踏上营售一体化之旅，推动营售一体化的发展，或者至少是推动与其相关团队的发展，因为这就是企业未来的发展方向。