资源匮乏，盲目跟风做平台

也许是受到各种新型商业模式的影响，现在的众多创业者动辄就要「做平台」。平台不是不能做，但并不是任何人都适合做平台，不是任何产业、任何项目都适合做平台。

对绝大多数创业者来说，做一个具体的产品，比做一个平台靠谱得多。做产品你可以在很多现成的平台上形成「买卖」关系，盈利模式清晰；做平台尤其是打着「免费」名义的平台，最终很可能会在「免费」和「盈利」时机之间产生摇摆，现金流一断马上就是平台崩盘。

普通人创业所能拥有的资金量比较小，要做马上能产生现金流的事情，除非你能融到「烧不完」的钱，否则不要做平台。尽管现在新的融资方式层出不穷，但是效果好的极少，真正能融到资的更少。做平台，一方面意味着投入大量的时间和精力，另一方面也要整合各方面的资源，包括产品、技术、商业、政策面、资金等。只有那些有着诸多资源积累的人才能够搭好一个平台。

实际上，现在有的创业者是既不会做产品又不懂做商业，但又想实现所谓的「创业梦想」，所以去「做平台」，因为这样容易回避他只能谈概念不能实操的弱点。也有人打着「做平台」的名义去「空手套白狼」，一边忽悠技术创业者的核心技术，一边忽悠投资人的现金，这些需要创业者和投资人警惕。

做「好」平台关键是看操作人，假如你有丰富的电商从业经验和行业资源，自己搭建一个垂直电商平台也是蛮不错的选择（找钢网、找塑料网）。如果你自己有几次成功的投资经验和不错的行业口碑，那么你也可以做一个孵化器微平台（比如 ×× 咖啡），不仅能通过项目运作养活平台，还能结识五湖四海的朋友。

判断一个人是否是真的适合做平台的方法也很简单：就是看他过去的工作经历，尤其是和现有的平台相关的经历。看他是否有比较成功的经验，在圈子里是否有不错的口碑，是否有好的合作伙伴资源等，那么他做平台成功的概率相对较高。