要有目标，但不能纠结于目标

有人说成功就是「设定一个目标，并且通过持续不断的努力达成这个目标」，事实真的是这样吗？

大航海家哥伦布的目的是「从地球的另一边抵达印度」，而不是发现新大陆，而且他到死都认为自己到达的是印度，虽然最后哥伦布名利双收，但他算是成功者吗？

张骞出使西域的目的是找到并联合大月氏来共同对付匈奴，而等他找到大月氏的时候，大月氏早就不想与匈奴为敌了。张骞出使西域的基本目的并没有达到，但是却开发出了延续千年的丝绸之路，那张骞算是成功者吗？

如果用「设定目标并达成目标」来考核哥伦布和张骞，他们恐怕都算是失败者。创业的过程就像是哥伦布在大海里漂、张骞在沙漠里跋涉。「目标在哪里？手段是什么？」恐怕都是个未知数，甚至连自己都难以说服自己，只是觉得希望就在前方。即使这样，创业者也要表现出一副热血沸腾的样子给员工看，也是给自己看。

难怪有人说「成功是个副产品」。提倡「向 ×× 榜样学习」，很容易犯「刻舟求剑」的错误。因为此时此刻，并非彼时彼刻，时过境迁，很多东西不能照搬照抄。有些文章介绍创业者，经常「只秀小偷吃肉，不秀小偷挨打」——讲述那些成功者后来多么厉害，或者有意渲染「小偷挨打」的经历，让别人感觉成功的不易。但太多的创业案例都有意无意地隐瞒了创业者成功的关键条件，如果拿这些创业成功者经验作为自己的创业指南、创业宝典，那样只会南辕北辙，距离目标越来越远。

对于很多普通人来说，牛顿的那句名言道出了成功创业的关键：「我之所以看得比别人更远，是因为我站在巨人的肩膀上。」很多人并没有真正理解这句话，这句话其实包括三个层面的含义：

1.你要用自己的慧眼找到合适自己的巨人（寻找机会）；

2.用一切方法爬到巨人的肩膀上（抓住机会）；

3.站在巨人的肩膀上，而非躺在巨人的肩膀上（在享受机会的时候，要继续努力）。

中国古话说：「人各有命，富贵在天。」你不得不承认「× 二代们」有其先天的优势，他们的巨人也许就是父母、长辈，他们从小耳濡目染学会了很多做人做事的方法和技巧，身边有着普通人没有的「资源」。但是这个社会也很公平，尤其是在今天，在互联网所主导的新兴产业中，传统行业经验所发挥的作用有限，行政干预的影响也非常小，「富二代」和「官二代」所拥有的资源优势并不像在其他行业那么明显，所以很多充满梦想和行动力的「屌丝」们集中在互联网行业创业也是很有道理的。

创业者不是被培养出来的，而是在实战中摸爬滚打一点一滴地积累而成的。创业的基因也许有遗传和家庭的影响，也有机缘巧合甚至被逼无奈等因素。我们觉得「技术大牛 + 有梦想的 × 二代（资源型）」的创业团队，是很值得投资的团队构成。