(互联网时代)快一步思维:得到与失去优势的时间可能是同样的
原创在移动互联网时代,60 秒可以发生什么?
以下是沪江英语网报道的一份国外有关「60 秒内发生了什么」的调查数据:
在 60 秒内——
售出 18 台亚马逊 Kindle Fire 平板电脑;
售出 11 台 Xbox360 游戏机;
售出 81 台 iPad 平板电脑,925 部 iPhone 4S 手机;
售出 720 台电脑,其中 555 台装有英特尔处理器;
有 232 台电脑受到流氓软件的侵袭;
有 2600 万张 CD,也就是 1820 兆字节的数据被创造;
售出 450 张 Window 7 系统光盘;
有 12 个网站被黑,共遭遇 416 次攻击;
在线电影租借服务共租出 1400 张碟片;
在 eBay 上完成的交易超过 950 笔,其中 180 余笔是通过手机支付的;
有 21.9 万美元通过 PayPal 支付,其中 1 万美元是通过手机支付的;
在 Farm Ville(Facebook 上的一款农场模拟游戏)上有 1100 英亩土地被开垦;
售出 103 台黑莓手机;
在各种即时通信工具上有 1100 万对话正发生;
有 200 万互联网用户在观看成人影片;
谷歌新增 7.5 万美元收入;
Foursquare(一个提供用户定位的社交网站)上新增 2100 条「签到」;
售出 2500 个打印机墨盒;
售出 4000 个 USB 设备;
产生 38 吨电子垃圾;
……
60 秒内竟然会发生这么多事。可见如果慢人一步也许就意味着即将被上述这些庞大的数字淹没。
移动互联网时代,不仅需要品牌的信息传播快,品牌自身的更新升级也要做到快人一步。还是以小米为例,当初作为一家创业公司,小米的发展和壮大速度是惊人的,从开始主打智能手机、操作系统做到应用商店,再到品牌下的盒子、电视甚至是平板电脑,其建立自身生态系统的速度是极其惊人的。
当下是一个速度当先的时代,企业做决策或是发展布局稍慢一步的话,先机往往就会稍纵即逝,后期更是要以成倍的代价才能弥补错失先机造成的劣势。例如,BAT 在各行各业的疯狂并购和布局,其实就是在和时间赛跑。
移动互联网时代的「快」
对于企业来说,「快」主要指的是决策要快、产品的推出要快、行动要快、产品更新换代要快、创新和变革速度要快以及具备快速的市场反应能力。

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