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做好营销策划,需要哪些关键能力?

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发布时间: 2022-07-28 08:34:35 热度: 187 作者: 谭淼 来源: 微信加 本文共 2242 字 阅读需要 8 分钟
各位插坐学院的同学大家好,我是北漂人民的老朋友蒙古大夫。今天是营销策划课程的第三讲,跟大家聊聊岗位的关键能力。能力一:沟通很多人对营销策划理解有误。

各位插坐学院的同学大家好,我是北漂人民的老朋友蒙古大夫。今天是营销策划课程的第三讲,跟大家聊聊岗位的关键能力。

能力一:沟通

很多人对营销策划理解有误,以为它是一项坐在办公室里,像艺术家一样进行创作,或者是像秘书一样纠缠于文字和流程的工作。其实它更像记者,大多数时候在与人沟通,发现事实。因为无论你做消费者调研,还是头脑风暴、方案陈述,又或媒体沟通,归根结底都是做「人」的工作。而做人的工作,核心就是沟通。

有哪些沟通技巧呢?一是倾听,听的时候微笑,频频点头,假装表示赞同,或是做出沉思状,让别人喜欢跟你说话。尤其面对乙方,甲方如果使出倾听大法,而不是玩儿手机,那么乙方一定会使出洪荒之力;二是追问,在倾听的过程中,有遇到你没想过的角度,或是能佐证你早先的想法,就即时发问;第三是议程设置,你跟别人聊什么内容,要有规划,避免低效率的漫谈。

能力二:归纳

我们一直在强调文案能力对营销策划工作的重要性。但很多人对文案能力存在误读,以为只是写出一句性感到让人喷血的句子。其实不然。文案能力的人间精华,在于归纳能力。

归纳是一种怎样的体验呢?别人只看到吃火锅的时候消费者喜欢喝加多宝,吃烤串儿的时候喜欢喝加多宝,吃川菜的时候喜欢喝加多宝……而你看到的是,怕上火喝加多宝。在一系列具体事实的基础上,提炼概括出通用的原理,这就是归纳,也就是洞察。

还有一种更常见的归纳应用。比如说一个化妆品,能祛斑、能除皱、能补水、能补肾,总之就是十全大补。现在让你把这些卖点一次性介绍给消费者,该怎么办?你可以总结成一句话:十大问题,一个对策!这也是一种归纳。

能力三:逻辑思维

不是姓罗的罗哦,是有车、有代步工具的逻。

我们判定一个人工作能力的强弱,总会提到一个标准:这个人做事有逻辑。这里的逻辑,其实是指工作有条理,知道轻重缓急,合理的安排先后顺序。换种说法就是项目管理的能力。

我们所讲的逻辑思维,更多是在策划阶段,能否用一套清晰完整的结构模型,比较全面的考虑问题。比如说,要推广一档高晓松的收费音频节目,该怎么做消费者洞察?菜鸟一般是霸王硬上弓,强行去描述这部分人的共性,比如高学历,白领,男性用户居多,等等。最后你会发现,标签列的越多,你自己越崩溃。

而老司机的方式,是用逻辑推理,比如说最简单的二分法。高晓松的节目,推广的目的是让人付费购买。所以这个产品的消费者就分成了两类,一类是肯定会出钱的人,比如《晓说》《晓松奇谈》的铁粉;一类是不想付费的人。后者又可以分为两类,一类是讨厌高晓松,这部分就不用考虑了,营销成本太高。

另外一类是无所谓,只是没找到付费的理由。这部分中间状态的用户,才是你真正要去研究和营销的对象。一些国家的大选,最后决定胜负的,也是一些摇摆区的票仓。跟营销是一样的道理。

上面的分析听起来是不是像废话?因为它让你觉得刚才漫无目的的消费者洞察变得傻瓜化了。我们在之前的广告创意课程中讲过一种结构化思维的工作方法,面对一个不知道从哪里下嘴的项目,不妨先用 excel 表画一个表格。按照项目的流程,或是涉及到的利益相关主体,或是不同的消费场景,总之依据某种逻辑结构,把项目拆分成不同的模块,然后在不同模块内进行创意内容的填充。这是一种比头脑风暴更高效的工作方式,也是策划能力的核心。

能力四:断舍离

断舍离其实就是做减法,可有可无的工作,尽量摒弃。做减法本质上是一种对关键信息、关键环节的判断能力。一个项目执行有 10 件事,哪一件对项目最重要?按照倒序排列,你就能知道自己作为项目负责人,在人手不足的情况下,哪些工作就可以砍掉了。

还有一种诱惑力极大,但有时候也需要坚决断舍离的,就是免费资源。人都喜欢占便宜,比如你是个二手车直卖网站,有朋友来找你,说有个古装电视剧,想跟你品牌跨界合作,免费,要不要?正常的思维肯定要啊,送上门的生辰纲当然吃了。

可是,作为一个年薪百万的人,你要保持一点非正常人类的思维。虽然名义上是免费,但你拿了人家的合作授权,要不要做点海报?要不要策划个活动?至少每天你得派人看看电视剧里的情节,想想怎么借势传播。这些都是机会成本,你的精力消耗在了这个免费的项目上,正经该基于品牌定位做的推广势必会受到牵连。所以鲁迅说,路边的野花不要采,是有道理的。

能力五:提案

假如有一个来应聘营销策划岗位的人自称「提案表演艺术家」,你要不要他?

当然要。

我们在前面说过,策划本质上是个跟人打交道的工作,除了倾听,还得说服。说服老板接受你的想法,说服甲方认可你的创意,说服媒体采纳你的合作。所有的这一切,不是说你的想法好,对方就一定会买单。

人与人看待问题的角度不同,判断的标准也不同,在做好基本的策划内容的同时,也要放一点点精力在说服别人的技巧上。我听说过有公司给迪斯尼提案,团队装扮成迪斯尼公主的样子。还有去给国际客户提案,专门雇一个老外假装公司高管的。

当然,表演的前提是有实战能力,否则出现雷氏太极被 KO 的局面就尴尬了。有的人工作很多年后还是一脸学生气。什么是学生气?就是只信仰专业技能,我觉得好的创意,你爱买不买,反正不买就是傻 x。这种专业精神当然可贵,但硬邦邦的沟通方式,最后导致天才式的想法不能落地,各种怀才不遇,就不如学一点表演能力,合理的运用它,帮你更顺利的推进项目。这是一种职业能力。

以上五点,是我认为营销策划岗位比较重要的几种底层能力,具体的工作技能会在后面的课程中解锁。还是那句话,没有什么标准答案,只是给大家多一种审视自己的角度。

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