如何实现团队化、系统化运营?

微商经历了个人微商的迅猛爆发阶段，如今已经进入团队化作战阶段。没有强大的团队，微商只能面临被淘汰的命运。现今，很多微商团队已经进入公司化运营阶段，微商的发展也越来越规范。那么，微商如何实现团队化、系统化的运营呢？答案当然是要从最基础的团队入手，只有夯实了团队基础，才有希望实现团队化、系统化运营。

1.要提升团队每个人的压力感

我们一直强调狼性团队，因为狼性团队拥有极强的执行力。狼的生活环境是残酷的，它们必须时刻保持警惕，准备第一时间进入战斗，压力感成了它们提高自我实力的最有效手段。微商同样需要引入“压力机制”，让每个人都感受到，如今竞争已经进入肉搏战，有一丝松懈就会被市场淘汰。

所以，微商团队的领导者必须每天根据销量、市场反馈、客户反馈，对成员进行管理。针对研发团队，要让他们了解到行业的发展方向在哪里，我们的产品缺点在哪里；针对新媒体传播团队，应通过对比，让他们看到更优秀的新媒体营销思路，找到自身的不足……具体如图 6-4 所示。

图 6-4 微商领导人的职责

团队中的每名成员，如果都能意识到自己还有很多潜力可以挖掘，还有更大的挑战在等着自己，就会产生向上的驱动力，不断充实自我，成为个人综合实力过硬的“狼”。每个人都是“狼”，这是建立狼性团队的基础：倘若某一个人不愿意付出，意识不到竞争压力，就会给整个团队带来强烈的负面影响。

2.打造强大的团队文化

狼具有的突出特点：群居、共同战斗。这些特点是狼能够屹立于食物链顶端的核心。微商团队想要成为各自领域的佼佼者，就必须着力打造团队文化，让所有人凝聚在一起，才能达到战斗力成倍提升的目的。

如何打造团队文化？很多团队领导都陷入这样的误区：只是喊口号、写标语。这种激励一开始会有效果，但时间长了不免让人乏味，陷入“假大空”的境地。

打造团队文化，最有效的手段就是集体活动，尤其是各种户外拓展活动。华为内训中最引人瞩目的就是军事化训练，在提高自身身体素质的同时，更重要的是令员工学会合作，增强团队成员之间的信任和交流。

所以，微商团队必须定期开展户外拓展活动，尤其有新人进入时。拓展的模式有很多，或是趣味性，或是娱乐性，或是紧张性，如图 6-5 所示，无论采取哪一种，让每个人都感受到合作的重要性，这才是打造狼性团队的核心。

图 6-5 多样化的拓展模式

3.人性化的关怀

只有压力，没有人性的团队，很容易导致成员出现懈怠心理，感受不到团队的温暖。所以，我们在提升压力的同时，不要忽视对团队的人性化关怀。团队成员取得了辉煌的成就，不妨来一场欢乐的庆功宴；有人遇到了生活上的困难，可以发动集体的力量帮助他走出困境；引入激励机制，让优秀的员工获得更高的报酬……高压模式与人性化并存，成员才愿意不断提升自我，融入这个战斗的团队！

狼性文化的特质就在于用团队的力量抵御市场风险，以小搏大创造财富。一匹狼的战斗力显然与狮、虎有着明显差距，但群狼依靠团队精神，成了地球上生命力最顽强的物种之一。微商也是如此，尽管我们的规模有限，但只要能够创建出狼性团队，同样可以在激烈的市场竞争中占有一席之地。