弗兰克·贝特格:客户只相信自己的眼睛
原创观点直读
弗兰克·贝特格:为了吸引客户而不惜编造事实,或者向客户夸大收益和利益,使客户在误导之下购买商品或服务,这是推销中最大的忌讳。
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一天,弗兰克·贝特格接到著名的园林设计建筑公司的总裁亚瑟·埃姆林的电话,让他到公司去一趟,说有事需要面谈。
亚瑟·埃姆林前几天和弗兰克·贝特格说过他要给公司员工买保险,这可是个大单啊。对于这种大单,竞争者一定会很多。
果然,贝特格赶过去时,气氛有些不对。
「贝特格先生,我没有什么好消息给你,我们经过仔细研究,决定把这笔保险业务给别人。」亚瑟·埃姆林带着歉意笑笑说。
「为什么,亚瑟·埃姆林先生?」
「因为另一家的计划虽然和你相差无几,可是价格却低得多。」
贝特格有些不太相信,因为他先前给埃姆林的报价已经是最低了,不大可能还会有比他的报价再低了。除非……
「我能看看具体的数据吗?」
「那样对其他人就不太公平了。」
「别人也看了我的计划书。」
「我只不过是想让他在计划中给出具体数据。」
「我相信您是公平的,为什么不把给他的这种恩典给我呢?」
「好吧。」埃姆林把别家的计划书递给了贝特格。贝特格一眼就发现了这份计划的毛病——投保人的收益被夸大了。这完全是一种误导啊。他略一沉思,有了主意。
「我能借用一下您的电话吗?」
「请便。」
「我想请您在另一部分机上也听听,埃姆林先生。」
「好的。」
「您好,我是贝特格,我想请您帮个忙可以吗?」贝特格拨通了那家保险公司的经理的电话。
「请讲。」
「请帮我查一下新修改的人寿险 46 岁投保人的收益。」因为埃姆林的年龄是 46 岁。对方向贝特格提供了具体数据,这些数据和贝特格手中的那份计划没有出入。
「请告诉我投保人第一个 20 年的收益数据。」
「我没法向你提供,因为我们公司没有划定这一阶段的收益数据。」
「为什么?」
「这是一种新的寿险合同,保险公司不知道那些投保人以往的情况,所以现在还无法计算出来。」对方接着补充说,「我们没法预测未来的情况,而且法律上也不允许对未来的收益做预测。」
「谢谢。」
「事情原来是这样的,我们差点儿被骗啊!」埃姆林先生听完整个谈话后看着他的助手们说。
「谢谢你,贝特格先生!」
结果毫无疑问,这单生意还是贝特格的。
很多时候,客户为了获得更多的利益会货比三家,并拿出竞争对手给出的优惠来跟推销员说事,以争取更多的利益。
有些推销员遇到这种情况,往往会进行辩解反驳。弗兰克·贝特格认为,这时你不必急于否定客户的说法,那样很有可能会引起客户更强烈的反对。
正确的做法是,等客户说完后,你再根据自身产品的竞争优势与客户提出的产品进行客观的比较,通过事实说服客户。因为客户只相信自己的眼睛和数据。
所以,如何组织事实和数据,成了推销人员日常销售工作中的重要部分。如果你能准备好翔实的资料、充分的技术解决方案、充满说服力的数据和图文资料,用不着口吐莲花般地雄辩,客户也会信服你。
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