罗杰·道森:黑脸白脸一台戏
原创观点直读
罗杰·道森:黑脸/白脸策略是给别人施加压力而又不产生冲突的最好的策略。
在查理·狄更斯的著作《远大前程》中有这样一个情节:
皮普在墓地玩,突然一个令人毛骨悚然的巨人向他走来。他是个腿上缠着锁链的囚犯。他要皮普回村子里给他拿些吃的,再拿一把锉。
如果他用恶声恶气的命令口吻,再加上可怖的形象,皮普肯定要么会当时被吓晕过去,要么会跑去报告警察。
这个囚犯很聪明,他对皮普低声说:「小伙子,我喜欢你,我不会伤害你,但是我得告诉你,那边有我一个朋友在等我,他可能会打你,我是唯一能制服他的人,如果我不能除掉身上的锁链——如果你不帮我除掉它们的话——我的朋友可能会来追你。所以你得帮我。你明白吗?」
罗杰·道森说,这个囚犯用的办法就是用黑脸/白脸策略。
黑脸/白脸策略的实际应用黑脸/白脸策略是给别人施加压力而又不产生冲突的最好的策略,也是最著名的谈判策略之一。
案例链接
你要向一家公司推销一套办公设备。当你进入约见的行政经理的办公室时,发现公司的总经理也在。于是行政经理让总经理也来听听你的介绍。
这是二对一的谈判,对你有一定的压力,但进展还算顺利,应该能够成交。
但就在报出价格时,总经理突然生气了。他对副总经理说:「看呀,我就不相信这些人能给我们一个严肃的报价,对不起,我还有事。」然后气冲冲地起身离去。
如果你经验不足的话,你真的就动摇了。
然后副总经理说:「他经常这个样子,但我真的觉得你的产品不错。如果你的价格再调整一些,我想我们可以成交。总经理那边我可以去帮你说说。」
如果你没有注意到他们对你使用的计策,可能会说:「啊,那太感谢你了,你认为多少总经理会同意呢?」
最终生意算是成交了。但你却上当了。因为他其实根本就不站在你一边。
罗杰·道森说,买家用黑脸/白脸的策略对付你经常是超乎你的想象的。你同两个人谈判的时候要时时提防这一点。通常你会看出他们以这种形式对付你。
即使人人都心知肚明,该策略也是很有效的。
破解黑脸/白脸策略的对策对于这种情况,罗杰·道森破解的对策:
第一个策略是揭穿它。尽管有很多解决问题的方法,但这可能是你需要了解的唯一策略。运用此计而被当场识破的人会感到尴尬。如果你看出对方运用此计时,你应该微笑着说:「喂,接下来你是不是要用黑脸/白脸的策略?来来来,坐下来,咱们解决解决这个问题。」通常他们会感到不好意思而偃旗息鼓。
第二个策略是你可以创造一个自己的黑脸来回击。你告诉他们你愿意按照他们的要求去做,但公司领导决不会同意。你虚构一个比谈判桌前在场的黑脸更加强硬的黑脸来。
第三个策略是你可以当面向他们的上级核实对质。例如,你同零售商谈判,你可以给经销商打电话,说:「他们跟我扮演黑脸/白脸策略,你也是这个意思吗?」当然,越过买主去找上级的做法可能会使买主生气,所以要谨慎运用此法。
第四个策略是你尽管让黑脸表达他的意见,尤其是他让人讨厌的时候。最终,他的人会厌倦听他唠叨,告诉他闭嘴!
第五个策略是你可以对那个白脸说:「我知道你们两个用的是什么计策。从现在起他说的任何话我都认为是你说的。」你现在有两个黑脸要对付,于是就化解了这个策略。有时你心里就把他们都当作黑脸也是可以解决问题的,没有必要揭穿他们。
第六个策略是对于扮演黑脸的来者,要先发制人,对他们说:「我敢保证你是扮演黑脸来的。我和你一样急于解决问题,那我们为什么不采取双赢的办法呢?好不好?」
主题游戏
蒙眼作画
教具:眼罩、纸、笔,所需时间 10~15 分
人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛?
目标:
1. 使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
2. 说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。
规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其他东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。
讨论:
1. 为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望的那样?
2. 怎样使这些工作更容易些?
3. 在工作场所中,如何解决这一问题?
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