互联网/移动互联网企业如何利用微信赚钱

微信的兴起让互联网企业找到了新的商机。凭借着高用户黏度、精准推广，微信逐渐成为了互联网企业推广的热点，越来越多的人开始涌入微信推广的行列，各大微博账号纷纷转战微信平台，微信公众平台开始显现出流量价值。同时诸如二维码、微信导航站等形式的衍生推广也开始大规模应用，一时间遍地微信号，人人「摇一摇」。

不可否认，微信确实将互联网企业，尤其是网站运营带入了精准推广时代。未来的互联网/移动互联网的形态应该还会有很大的改变。类似 iWatch、Google Glass 只是一个开始，交互方式和交互设备会越来越多的出现，当然本质是为了让人们用更舒服、更自然的方式来交互，而人和信息的交互的本质并没有改变。所以从创业的角度，重要的是为用户如何提供有价值的数据（信息）服务，虽然目前有些信息可能更适合移动互联网，但是我觉得不必以互联网/移动互联网来区分，那只是不同的产品形态，对于用户有价值的数据（信息）服务本质上是需求导向的思维方式。相信微信下的互联网/移动互联网企业都能从中挖掘属于自己的财富。

微信的大受欢迎，让传统互联网「钢筋水泥 + 鼠标」的时代正在向着「钢筋水泥 + 触摸屏」的移动互联网时代转变。有专家表示，我国移动互联网在经历了 2010 年的崭露头角、2011 年的百花齐放和 2012 年的理性发展之后，将在 2013 年迎来与传统行业的跨界融合，并不断推陈出新，特别是营销、电商、视频、游戏等行业，在技术、资本、市场等因素综合作用下不断做着「量」的积累。

众所周知，不管是互联网还是移动互联网，解决的都是人和信息互动的问题。虽然互联网和移动互联网信息的载体不同，一个是以网站的形式，一个是以 App 的形式，但是其实二者都可以看成是数据（信息）的外在表现形式。本质上，数据即服务。那么，如果说互联网/移动互联网本质是人和信息的互动，那么微信从架构上面其实就是想成为这样一个信息互动的平台。用户的关系在上面，信息也可以通过订阅的方式获取，不同的人可以通过文字或者语音进行互动。从这个角度看，微信无疑有着巨大的想象空间。试想，大部分的需求都可以通过微信来解决的时候，App 这样的形态是否也会发生改变呢？答案是：一定会改变。因为微信公众平台通过移植 App 的功能，实现 App 轻量化，达到服务「招之即来，挥之即去」的理想状态。据微信团队透露，目前正在和各个行业进行探索，主要包括航空、教育、金融、政府、银行、运营商、快递等与普通用户密切相关的领域。对用户来说，仅需要安装微信就能充分满足多场景下的不同需求，无须再往手机里安装各种冗杂的 App。而这其实上也是微信为 App 做了减法，但却为用户的体验做了加法。

微信无疑是当下最火的互联网产品，对此，360 创始人、CEO 周鸿祎曾这么评价微信：「50 个 360 的产品加起来都比不过一个微信。」诚然，上线不到两年时间，微信就坐拥 3 亿多用户，这让其他互联网企业羡慕不已。

很多互联网从业人员说，在商务圈内现在更流行使用微信，如果谁还在用手机 QQ，都不好意思跟人打招呼。这也许是一句玩笑话，但是从另一个角度说明微信在社交工具中已经占据了主导地位。

我们知道，微信的生态是一个关系型的开放生态，也是一个规模足以自足的庞大生态，同时还是一个因为在沟通联络方面的强大属性而具有很高活跃度的生态，更是一个通过对手机通讯录的整合与线下关系和全息存量关系高度协同的生态。这是微信生态的四个本质特征，也是微信即将给其他互联网企业带来冲击的力量之源。

而在微信的强烈冲击面前，有些互联网企业甚至个别巨头仍然对它视而不见，显然这些互联网企业并不知道或者无法想象，他们自身平台上的任何功能都有可能被肢解、转接到微信平台。微信可以让互联网用户与互联网企业迅速建立互动，从而使其成为互联网企业微信服务生态的用户。在这里，我们不得不提的是，生态的用户黏性远大于网站的用户黏性，因为在诸如微信这样的庞大生态中，用户可能同时进驻多个不同的子生态，同时庞大的亿级用户基数足以保证用户在这里找到很大一部分的现实关系并被越来越强地黏住。

首先，微信的亿级用户规模足以让微信生态诞生出众多进驻商家所需要完成的次级生态；其次，微信是技术开发平台，在互联网的业态里面，微信会和用户一起来定义产品，在产品的形态、业态方面要保持更充分的开放性，通过不断地试错、纠错的过程，用户推动参与创造的过程，让微信的产品形态变得更清晰。