选人用人，宁缺毋滥（Takegreatcareinhiring）

对初创公司而言，最缺的很可能不是资金，而是人才。但创业者在对待人才时，必须做到「选人用人，宁缺毋滥」。这和我们之前所说的「求贤若渴，俊彦常寻」实际上是一脉相承、并行不悖的。

很多时候，创业者可能在没有想清楚要聘请什么人的情况下便通过网站或猎头进行招募，这其实并不明智。在创业初期，选人用人是十分重要的，如果选错人，有可能会对初创公司带来灾难性后果。因此，公司每次在决定聘用员工时，都要十分小心。如果真的找不到合适的人，创业者甚至应放弃这一门生意。招聘人才是值得创业者花费时间的事情，亲自面试每一位候选人是正确的做法。在招聘某一职位时，创业者必须对这个职位有深刻的认识和了解，否则很难找到合适该职位的理想人选。另外，建议在正式入职前，员工都先经过试用期。在招聘时，你应该寻找与公司的文化价值观相契合的人才。如果一个人已经显然不适合再待在公司，那么这种状况以后也很难会改变，果断解雇一定会胜过犹豫不决。