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一个优秀的团队，总是能够包容吸纳优秀的人才。微商团队也同样如此，队伍中不断有新的精英加入，客户所感受到的是服务水平不断提高，成员也会发现身边的同事具有充分权威。

阅读次数270 2023-02-12

微商的成熟，需要经历不同阶段，其中包括新人的迷茫期，到入门的适应期，再到成长的瓶颈期……团队领导者只有不断释放诚意，才能鼓励他们克服困难、坚持下去。

阅读次数246 2023-02-12

如果只注重个人形象和专业性的塑造，微商领导者很容易在情感上与团队成员产生过大距离，这种差异感会导致整个团队和领导者的疏远，不利于信任感的培养。相对地。

阅读次数233 2023-02-12

专业性，主要包含产品和营销两部分，如图7-2所示。图7-2如何打造专业性对于产品，微商领导者应切实做好准备，对拿到的任何产品。

阅读次数278 2023-02-12

个人形象塑造上，分为线上和线下两部分，如图7-1所示。线上的个人形象，包括微信昵称和朋友圈、QQ昵称和空间、微博等。在昵称设置上。

阅读次数239 2023-02-12

成员越得力，团队的壮大越能呈现出几何倍数的快速扩张。然而，很难想象在职业选择多元化的当下，如果团队成员心存疑虑，怎么可能花费大量的时间和精力。

阅读次数277 2023-02-12

微商还应丰富客户参与的途径，为不同客户打造不同的参与方式，如图6-6所示。单一途径。这类途径形式比较简单，容易打造出「小而美」并容易传播的参与感，互动比较简单。

阅读次数273 2023-02-12

要积极奖励客户的参与和分享行为。不少微商经常采取「征求意见」「有奖求名」等活动，鼓励客户在成交之前提出自己的看法，并发放奖励。相对地。

阅读次数238 2023-02-12

想让客户主动将成交体验分享出去，这需要微商团队为他们带去更好的成交前后体验。例如，可以在推出新产品之前。

阅读次数261 2023-02-12

欧先生手头领导着好几个微商团队，营销不同产品。虽然这些团队对应不同的消费者，但欧先生还是将这些客户集中在一起，建立了以「爱省钱」为主题的微信群、QQ群。

阅读次数248 2023-02-12