营销活动要确保活动内容真实可行

营销策划人员在完成营销活动的策划方案构思和成本预算后，还要分析策划方案涉及内容的可行性，确保活动策划方案真实可行。一般来说，营销策划人员可以从可执行性、实际操作性和绩效 3 个方面来分析，下面分别进行介绍。

1.可执行性

营销活动策划的可执行性直接反映了策划方案的可操作性，因此需要营销策划人员进行全面的考量与周密的安排，避免策划无效的方案，造成资源与成本的浪费。保证营销策划方案可执行性的方法主要有以下两种。

• 熟悉策划方案的内容 │营销策划人员在进行方案策划时，首先要明确市场环境、企业资源、产品信息、营销模式和经营目标等必要信息，这样才能在此基础上根据反馈信息调整思路，保证营销策划工作的顺利开展。

• 做好沟通与分工 │营销策划方案并不是一个营销策划人员能独立完成的，它需要企业各个部门人员、外部合作人员等诸多人员的参与，因此，营销策划人员需要在进行工作安排时做好与这些人员的沟通，明确每部分工作的责任与分工，这样不仅能避免后期实施时出现大的差错，同时，还可以提高工作效率，方便营销策划人员清晰掌握策划方案各个环节的工作。

2.实际操作性

要保证营销策划方案的实际操作性，营销策划人员必须合理考虑企业举办活动的能力。若企业规模较大，部门分工明确，则可以由企业自身来运行活动，方便进行活动的监管与控制；如果企业自身不具备活动运行能力，则需要联系其他活动主办方来运行活动，此时，就要在考虑现有资源的前提下选择一个能力足够，人物、物力充足的主办方进行合作。

3.绩效

不管通过什么方式来策划活动，最终都要考虑该活动的绩效，如盈利数据、品牌口碑的传播效果等。因此，营销策划人员要做好活动成本与效益的把控，效益大于成本才能不背离盈利或宣传推广的初衷。