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「微商案例」追梦军团:千人全职妈妈团立志人均月入10万

原创
发布时间: 2023-02-08 22:07:41 热度: 240 作者: 微商高手 来源: 微信加 本文共 3633 字 阅读需要 13 分钟
文/田茹宝妈团队运作面膜微信tian-ru我叫田茹,业内都叫我智能小公主,来自北京。我是一名全职微商,也是一名全职妈妈。2014年我有了女儿雅歌。

文/田茹

宝妈 团队运作 面膜

微信 tian-ru

我叫田茹,业内都叫我智能小公主,来自北京。我是一名全职微商,也是一名全职妈妈。2014 年我有了女儿雅歌,经历荣升妈妈的喜悦,家庭琐事也骤然多了。我从小好强,但婚后紧接着怀孕,没有工作给我支撑,变得懒散很多。掌心向上的日子是可耻的,于是创业的种子便在那时开始发芽。刚坐完月子,我了解到一款新型材质的面膜,拿下了一级代理。6 月中旬,我正式加入微商行列,从零售、散批、授权代理逐步做起,如今已创办了北京采妮诗生物科技有限公司,成为这款面膜的分公司负责人。

在做微商之前我是一家培训集团的主持人、品牌推广师,每天面对的不是资产几千万/几亿的老板就是国内外资深的培训师,所以突然让我以低姿态为了一盒 260 块钱的面膜跟陌生人介绍良久,其实在心理上是有一定挑战的。但我深知「成功的人心态要归零」,于是我不断归零,并不断用心跟每一个顾客沟通,如今最早的那批顾客已经成了我的代理,我直属团队 500 多人,全团队 1000 余人。我们有自己的名字——「追梦军团」。我们参加了多次《美丽俏佳人》的现场录制,作为优秀经销商奖励出国学习旅游两次,可以说是微商界的绝对黑马。当然,这一切和每一位代理的用心坚持是分不开的。

我觉得,微商成功需要几个要素:

(1)定位。微商分两种:渠道供应商;专业微商打造者。前者需要大量的金钱以保证各种爆款的最低拿货价;后者专注于一两个品牌,捆绑共赢。

(2)团队。「小成功靠个人、大成功靠团队」,钱是人赚的,人才是企业发展第一生命力。永远不要算计小钱,钱要和队友一起分,蛋糕大了,分到的就多了。

(3)产品。好产品是你做微商的通行证,好的产品具备以下特质:大众需求高;重复购买率高(损耗品);有亮点;一手货源;公司宣传力度大。我当时对比了很多品牌,最终确定采妮诗。

(4)诚信。「为商即为人」,人对了,事就对了。常怀感恩之心,毋以善小而不为,毋以恶小而为之。

微商已经彻底改变了我的生活,它不仅大大提升了我的收入,还使我更自信快乐。微商加人的渠道其实大家都知道:微博、QQ 群、论坛、58 同城、赶集网、线下实体店等,这本身是一个靠量累积的过程,急功近利是不可以的。我会坚持监督代理每天的加粉数量、收入数,我每月的流水将近 100 万,但我的使命是保证代理们能赚到钱。

如今,北京采妮诗生物科技有限公司已组织优秀经销商赴巴厘岛旅游、塞班岛旅游、参加节目录制(例如《美丽俏佳人》)等。当然,这只是开始。我们还有更远的、更大的目标需要去实现。2015 年年底,我们要冲刺 2000 人团队,我要让我的代理月入都达到 10 万!

微商经验谈

Q:做微商之前你是干什么的?

A:我是一个企业管理方面的培训师,从销售员开始慢慢做成了一线培训师。但是这个行业对身体透支很严重,所以自从认识我老公之后我就不工作了,而是在家做全职太太,因为工作和生活是无法兼顾的。

Q:你是什么时候开始做微商的?是怎么会知道微商这个概念的?

A:我正式做是 2014 年 6 月份,但是我从去年就了解到这行。去年的时候我朋友圈里就有很多代购,衣服、鞋子之类的。那时我了解到有了微商这个职业,当时就挺感兴趣的,但是那会还没意识到这已经成为一个产业了。直到今年 6 月份的时候我生完孩子并坐完月子才开始正式做了。

Q:一开始做的是什么产品?

A:俏十岁面膜,因为它在微商界是很火的,很多微商都是从这个开始。当然我跟那些元老是没法比,我看到朋友圈很多人在卖这个面膜,就先从朋友那拿了一盒用,用完后觉得不错,就想着先拿十几二十盒去我朋友圈分享,结果没想到很容易就卖出去了,东西还没到别人就预订了。我觉得这个挺好赚钱的,因为女人嘛,怀孕生孩子都会产生消极的想法,整个考虑的东西也会消极点,所以我就想转移下注意力,然后我就了解到了现在的牌子。因为这是个新产品,觉得挺好的,就开始做起来了。

Q:你一开始卖俏十岁面膜的时候很快就销售出去了,顾客都是朋友吗?

A:虽然我正式做是在今年 6 月份,但是我从去年开始就加了一些人,都是和我一样的宝妈,我在备孕的时候什么都不懂,所以加了很多论坛、交流群,比如快乐辣妈之类的,我在上面看到别人卖东西,就图自己买东西能省点,所以就加了一些人,但是不多,也就几百人吧。可以说那个时候我还是积累资源了,但是没有想到要去做微商,因为那时候还没有这个意识。

Q:为什么选择现在的产品?

A:因为我以前就做培训师,所以明白定位非常重要,我不想把自己定位成代购,然后卖一些杂七杂八的化妆品,弄得自己像个杂货铺。我就想选一个好的产品,首先这个产品必须有亮点,其次这个产品必须是控价的,再次则是产品的生产公司要能给我一定的发展空间。采妮诗这个品牌是今年 4 月份刚刚上市的,材质是生物纤维,当时是微信首推,当然现在很多产品都在模仿它了。它的控价非常严,是统一的。再加上它是一个新的产品,我可以有很大的发展空间,所以就做了。

Q:除了这款产品外,你还代理其他产品吗?

A:也代理了另外一个牌子。之所以代理这个牌子,纯粹是因为我的一些代理们想做,我就去做一下,但是主要的精力还是在这边。

Q:你现在的团队规模很大,是怎么组建自己的团队的?

A:这些代理基本都是陌生人,很少有朋友和同学,因为我不喜欢主动给人介绍,老朋友、老同学都是看我做得不错,然后被吸引过来的。陌生人的话一开始我是主动跟她们沟通的,她们本身是在我的朋友圈里,我会给她们群发信息,就说什么什么产品在招代理,你渴望提高收入,体现你自身价值,就欢迎加入我们的团,结果效果还不错。后来的代理都是宝妈们看到我做得好赚到钱了主动加入的。因为当宝妈的时候大家的心理都差不多,然后我成功之后她们觉得:既然你可以,为什么我不可以呢?所以就加入进来了。我觉得做微商其实首先要把人做起来,这一点很多人都不懂,甚至还在朋友圈里专门写只工作不闲聊。你得让别人觉得你有人情味,这个事是最关键的。我觉得这群宝妈之所以信任我,就是因为我是比较有人情味的。

Q:你是怎么管理和提升自己的团队的?

A:我们是层层管理的。比如说我现在是这个品牌的分公司主管,那我就只管理我的总代理和一级代理,剩下的二级经销商或者特约经销商,全部交给我的代理去管理。我很重视培训,我的代理很信任我的原因就是我善于培训。还有就是我善于学习和整理,我会去总结一些美容护肤知识、营销技巧、加人技巧、引流技巧等,我会把它们做成课件。我在团队内部打造了 20 个微营销讲师,让他们去给那些新代理、老代理做培训分享,让她们保证每周新代理进来都能学到东西。

Q:你的团队定位和目标是什么?

A:我是以公司模式来做自己的团队的,接下来我想借助微商的这个势,把我们的品牌、团队打造出来。我借鉴一些传统行业的经销商会议和培训公司的一些说明。

Q:你平时工作会不会因为时间、精力与家庭发生冲突?

A:因为我的孩子现在还不到七个月,算是比较好带的时期。另外,我比较感谢我老公,一直都是我们两个相互协作,互相做这个事情。我老公非常支持我做微商。

Q:平时跟其他微商团队有互动吗?交流些什么?

A:肯定是互相输入一些正能量,比如目前的微商发展趋势。另外我们还会就怎么样带好团队进行交流,比如会交流怎么样输入一些新的力量,怎么样做才会更好之类的。

Q:你对微商有什么理解和看法吗?你觉得微商未来的发展趋势如何?

A:很多人觉得微商不就是卖东西吗?我不这样认为,我觉得微商就是一个趋势性的产业,是我们没有办法去逆转的,我们必须顺势而为。我觉得你早做肯定早赚钱。现在就是这样:有的人在观望,有的人在赚钱。我觉得微商在以后还会有个爆发期,但是我认为微商现在正处于洗牌的过程,逐渐会屏蔽、淘汰掉一些卖假货的,小打小闹的,不注重学习、团队、培训的,留下那些善于思考很踏实的微商。我感觉国家肯定会介入来规范微商产业,因为太巨大了。很多人因为微商赚到了很多钱,虽然这是好事,但是必须有制度和法律的制约。

Q:做微商到现在,你最大的收获是什么?

A:认识了五湖四海的朋友!如果不做微商,很多人一辈子都不会认识,但是我们有共同的价值观,在一起进步,一起发展,这是我一生都值得珍藏的事情。

海乘风点评

定位非常重要,在进入微商的时候就要想好自己的角色:品牌商、运营商、微商团队、第三方服务。田茹就给了她自己一个清楚的定位,也给「追梦军团」的小伙伴们一个很精准的定位,所以现在田茹的「追梦军团」拥有 20 多个微商讲师。定位为「微商」就需要在产品品类、朋友圈和营销方法方面形成一套系统的规范。首先,要让大家知道你并对你的产品有信心,这就要求你不能抱着赚一笔就不开了的打算。另外,营销体系需要建立起来,做到不断地和其他团队交流,不断地取长补短。在「术」的层面也有很多小细节,朋友圈发什么样子的图文,是否是正能量,是否是原创,都会给我们带来意想不到的收获。

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