小结：修正报告，步上正轨,轻松实现您的销售目标

即使你什么也不做，你也必须修正报告，使其涵盖整个客户参与周期。这是支撑营售一体化的一个关键因素，因此，如果你做到了这一点，你就在营售一体化上步入了正轨。随着时间的推移，各部门将根据从单一营销和销售报告中得出的结论和见解，不断完善工作。

摆脱孤立的销售和营销报告不是一个选择，而是在数字世界中生存并推动业务发展的一项要求。从长远来看，不苛求于销售和营销，才有机会扩大市场份额。一旦你实现了营售一体化，你就会认识到这一点。在数字世界中，报告促进了营售一体化的实现，变革及信息更新的速度对其影响巨大。此时，我们致力于概述如何改变你的运营重点，以便更好地了解客户和潜在客户。

我们对业务的分析应从被动的回顾性分析转向使用意图数据的前瞻性分析。改变营售一体化团队的操作方法和报告方式有利于实现这一点。随着时间的推移，这些报告的应用范围不断扩大，使得整个企业了解报告以及从报告中得出的结论。此时，运营团队可以授权营售一体化主管，并帮助他们积极推动企业发展。

对于相关人员来说，营售一体化的转变令人振奋。从一个非常积极的角度来看，这有利于促进企业繁荣，而运营是其核心所在。对所有态度正确的运营专家而言，这将是促使他们为营售一体化提供最佳服务的动力。