价值观冲突，最应该警惕的红灯找到合适的创业伙伴

我第一次意识到人与人之间存在着巨大的价值观冲突，是在小学一年级。那时候，班主任老师在随堂默写生字之后，常常让同桌的两个同学交换打分。我拿过同桌的本子，看到所有的生字都写对了，就打了个大大的对勾，写了个大大的 100。当我很开心地把本子递过去的时候，我的同桌，一个小男生，居然很伤心地哭了。后来我才从他对老师抽抽噎噎的倾诉中了解到原因。我的大对勾和大 100 占了三行的空间，浪费了他的本子！那一瞬间，我的世界观开始崩塌，而他依旧带着哭腔重复着，他默写生字只用了两行，而我浪费了三行。我做梦也想不到会有人在意这个问题，因为我每次默写都是另起一页的，我觉得这样看上去干净整洁。这不是家庭经济状况差异造成的，那时候全班同学几乎都是一个大院的子弟，家长们都是同事，而且是计划经济时代，每个家庭的经济状况都差不多。这是价值观的问题。

价值观是原生家庭印刻在一个人身上的烙印，一般人很难摆脱。除非经历一番脱胎换骨。这也是我一直在强调选择合伙人一定要了解他家庭背景的原因。

很多时候，价值观的不和谐会体现在一些小细节上面，稍不留心就会从眼皮底下溜走。要打起十二分精神去关注这些细节。因为在大部分社交场合，人们习惯于去掩饰自己的价值观，尤其是当他觉得自己的价值观和主流价值观格格不入的时候。

记得我的某一段职场经历，是由我来组建一个部门，部门的第一个员工是个美术经理，能力、资历都很不错。因为在一段时期内部门只有我们两个人，所以我们经常中午一起去楼下的快餐店用餐。我提出我们 AA 制，他却执意要求轮流请客。逐渐地我发现，轮到他请客的时候，他总是去最便宜的店，点最便宜的餐。而我是那种从来不肯在饮食上委屈自己的人，所以我请客的时候总是根据心情和口味换着花样吃，但不管我换哪家店，他依然只点最便宜的饭。我并没有觉得我占了他便宜，因为我选的那些店最便宜的餐基本上都比他选的那家店中我点的餐要贵，也就是我请他花的钱要比他请我花的钱多。但是他却不这么认为。很久以后，我才知道他经常到处抱怨我占他便宜，因为我没有在他请客的最便宜的快餐店和他一样，点最便宜的餐，他并不去考虑我请客的时候花在他身上的钱更多，而只是介意我为什么不让他花最少的钱。好吧，我有点算不过账来。这个人刚过了试用期不久就提出离职，成为一家创业公司的合伙人，那家公司给他的薪水并不高，但是老板有一辆车可以借给他开。我后来才知道他出身贫寒，家里欠了一笔不小的外债。他很喜欢车，但是买不起。

这个故事除了告诉我们价值观冲突之外，还告诉了我们，面对不同价值观的人，我们取悦他们的方法截然不同。如果有人拉我创业，开出的条件只是一辆中档车借给我开，我肯定白眼翻到了天上。但是对于一个债务缠身的人来说，买车这个梦想可能只能等到他把债务还完才能实现，而现在有人帮他提前实现了这个梦想，他自然会感恩戴德。

女人比男人更善于从一些小细节上面发现价值观冲突，并且一针见血地看清楚一个人，这是我们性别上的天赋技能，一定要好好利用才行。

曾经有个在某个文化领域很有名气的人想要创业做游戏，拉我入伙，第二次见面便引荐他的投资人给我认识。那位女投资人姐姐的着装与投资人的形象相距甚远，我礼貌地寒暄了几句就逃离了。这件事最终如我判断的一样，所谓女投资人只不过是个掮客，拿着这头的项目去找投资，从中想要得到好处而已。

还有某个刚刚把自己的创业公司高价卖出的老板，想要二次创业做游戏，找到我要我加入。和这位老板以及他的技术合伙人谈下来，我就觉得有点不太靠谱。接下来他请我用餐让我彻底将他拉黑。我跟着他在巨大的地下车库走了 10 分钟，才找到他那辆据说从美国运回来的限量版汽车，因为车身比一般的车宽大，所以只能停在这个偏僻的车位。现在想来他是要跟我炫耀这辆车的，可惜我对车子没有任何兴趣也一窍不通，他这是媚眼做给瞎子看了。他把车子开出楼门，直接停在了围墙外的一个小饭馆门口，总共开了一分钟，停车又花了五分钟，小饭馆可没有给他预备宽大的特殊车位。那是一家档次极低的家常菜饭馆，就是桌上铺了七八层一次性台布，每次翻台就揭开一层，从来不擦桌子的那种。那位刚刚以上亿价格出售掉公司的老板，点了包括拍黄瓜在内的两个凉菜一个热菜，想想可能也觉得说不过去，又加了一盘饺子。我几乎一口没吃，好不容易等到散了，转头去隔壁的无名居补了一顿。如我所想的一样，这位老板后来做互联网业务，收购了几家公司，七拼八凑把公司弄上了市，但是游戏这块儿怎么都做不起来，稍微有点起色马上死，几起几落，现在似乎没了声音。他眼光是好的，但是关键时刻不肯砸钱，所以每次都起个大早赶个晚集。后来听到他的一些八卦，他请投资人吃饭也是不过人均五十，看来不是针对我，这让我稍微有一点欣慰。

价值观的冲突是不可调和的，而且一个人的价值观很难改变，甚至一个家族的价值观也很难改变。所以，遇到价值观冲突，要么妥协，要么压制，没有其他办法。虽然商场不同于家庭，价值观冲突不会那么明显地表现出来，而且弱势价值观的人会刻意去压制自己的价值观，平常尚能维持一团和气。但是一旦遇到重大财务问题，如融资、分红、加薪降薪、追加投入等，价值观冲突就有可能瞬间爆发出来，造成不可收拾的局面。我听说过一些极端的案例，譬如有些创业者把一百万看得比天还大，融到几百万投资之后就觉得登上了人生巅峰，带着全公司环球旅行去了，把投资者惊得下巴都掉了。还有一些高管从来不敢花大钱，明明投入一个亿去砸就能战胜竞争对手，手头也有这么多钱，非要一千万一千万地烧，烧到最后，对手没死，自己先被董事会干掉了。

怎么处理价值观冲突问题呢？下面这个故事很有借鉴意义。有两个老板，都很有钱，都很讲究生活品位，都觉得自己的合伙人和高管团队不够有品位。一个老板就是整天念叨，不停嫌弃，大会小会说大家要提升品位，才能做出有格调的产品，每次重大活动结束后都点名说谁谁谁穿着打扮不得体。然而似乎并没有什么效果。另一个老板则是每次出国就去奢侈品店扫货，十几个十几个的买。回来之后，包包送给各位女高管，皮带送给各位男高管。居移气，养移体，老板送的包包不能不背，不背就是不给老板面子，可是背包包配 T 恤短裤肯定不合适，总要买几件衣服配，有了衣服，就要买鞋子……一来二去档次自然上去了。