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有边界团队就是保留着团队的边界，从而保证团队的稳定和秩序。然而有边界的弊端也随着时代发展而显示出来，如团队执行力差、决策不全面和创新受阻等。

阅读次数389 2023-02-02

等级式管理方式的特点就是等级严密，在这种管理制度下，团队工作流程死板，工作效率低下，这就要求团队进行改革。曾经有人说，团队改革就像大象跳舞，是永远都不会成功的。

阅读次数252 2023-02-02

领导能够激励并带领成员实现共同目标，并且鼓舞士气，指引成员展望未来。成员之所以愿意追随、服从领导，主要是因为领导能带领他们减少风险和趋利避害。

阅读次数255 2023-02-02

去中心化管理是对陈旧制度的挑战，是一种新体制模式。在微商发展迅速的浪潮下，去中心化是微商目前最有效的管理模式。在这种管理下，要求微商具有顽强的创新力和适应能力。

阅读次数243 2023-02-02

对于微商来说，团队成员之间的交流基本都通过网络，但是这种交流方式会产生一定的距离感。如果微商团队经常定时举办线下活动，把微商圈子里的同事约起来。

阅读次数277 2023-02-02

打过团队游戏比赛的人都知道，如果团队输了，但是你打得最好，击杀对方次数最多，受的伤害最少，那么你就会得到一个「MVP」的荣誉称号。同理，在现实工作中。

阅读次数244 2023-02-02

在游戏中，辛辛苦苦掏空血条，就是为了打怪升级拿宝贝。好不容易达到目标，结果系统显示玩家升级了，但是没有任何奖励，怕是所有玩家都要「弃游」了吧？同样的道理。

阅读次数283 2023-02-02

游戏里面的状态栏或进度条是很常见也很重要的设置。常见是因为几乎所有游戏都设置了，重要是因为它是一个实时反馈的系统。它能让游戏玩家随时了解在游戏里的状态。

阅读次数279 2023-02-02

很多团队中的管理者还是「重经济交换，轻社会交换」，把自己和成员们的关系理解为经济上的交易，没有和成员进行情感联系，从而忽略了这种社会交换关系。

阅读次数292 2023-02-02

随着微商团队的不断完善，很多东西都开始形式化起来，例如一份又一份的微商工作报告被陆续总结出来，在总结之余还设定了新的目标，各个团队或代理之间又展开了大比拼。

阅读次数273 2023-02-02