流量时代:互联网营销的「三级火箭」
原创前一段时间讲的创业经历是一般传统产业,讲了光触媒,也讲了我做药品的生意。这一节我给大家分享我做一个新物种,1996 年我开始涉足互联网教育这个行业,在之前的广告业有一个最大的问题,就是有客户的时候吃得很饱,没有客户的时候团队就容易饿着。因为在 96 年的时候,我自己已经实现了阶段性的财务自由,但我的伙计们跟着我还是饱一顿饿一顿。
我当时的格局提升了,我想怎么找一个事,可以让我的团队也能相对有稳定的收入,就是这么一个想法初心,才决定做教育网。
教育网解决了当时教育发展不平衡的问题。大家知道有东西部不平衡,还有北京跟全国各地的教育资源不平衡,我们当时受了电视台的启发。电视台有两个收费方式,一个是广告费,一个是收视费。我觉得收视费比广告费要稳定,因为基本每年大家都是必须得交的。做教育网这件事来说,从小学到高中都是基础教育阶段,生源是非常稳定的。如果我能把北京的教育信息辐射到全国各地,这个生意一定是一个很稳定赚钱的事,所以 96 年开始之后,我就决定做教育网生意,但是做教育网难度非常大,问题在哪呢?太新了。
当时记得赵本山的央视小品有个段子,邻居问啥是互联网,他说 Internet 网,他说渔网我还没整明白整互联网,很多人不了解。特别我们做互联网教育,解释起来都费劲。
我一个农村舅姥爷到我们家,看我干了好几个月忙忙乎乎的,突然有一天实在忍不住问我,他说你每天做啥生意?也不像别人家,一会儿进货,一会儿出货的,看你啥也不买,啥也不卖,怎么挣钱?我当时又想该怎么给他解释,一个农村 70 岁的文盲老头没上过一天学。
我说你们家电视有几个台?他说就三个台,因为农村没有有线电视,用室外天线只能收三个台。我说我家几个台,他说你家 30 个台,我说知道区别在哪吗?他说不知道啊,我告诉他,我说我们家电视后边连那个线,叫有线电视线,就比你们家多收 27 个频道,但多收频道要每年要交费的,交有线电视费,一说他就明白了。我干的事是给电脑增加个线,这条线能给电脑能增加内容,增加内容我要收钱。这老爷子一下都听明白了,你原来是干给电脑增加内容这么一个生意。
普通人来说,对互联网知之甚少。当时互联网连接还没有所谓的宽带,更多的用固定电话,那个时候还需要有个猫,这解释起来就更费劲了。有的时候我们问客户你家有电脑吗?有猫吗?客户就更懵了,我们家有狗没猫要猫干啥?上网还需要一个猫来连线,当时技术很复杂,搞得很多消费者理解起来很困难。
所以当时我们做 101 教育网新物种的时候,我们就不能宣传的这么复杂。
第一步怎么干?先找成熟的市场,什么市场成熟?比如当时我们做了个调研,在大庆地区有 5% 的家庭有电脑,学校的电脑拥有率几乎能达到 100%。因为学校是普及电脑教育很重要的一块,在这个过程当中,我们想能不能先开发学校。我们当时找了教委主任商量,我说咱们大庆的教育电算化这方面还比较落后,我把教育网给咱们普及一下,给每个重点学校都免费用,三个月不收钱。他说需要啥,我说你帮我搞一个新闻发布会,教育主任听我这个事儿不错,他就牵头把各个重点学校的校长都拉来了。
我们举行了一个发布会,发布上表示,所有重点学校可以免费使用我们教育网三个月,这个市场很快就通过我们免费打开了,因为免费用学校就离不开了,觉得北京的教育信息比当地要丰富,所以它是很好的教育的抓手。变成了老师提高自己的一个课件水平的教学辅导,包括里面的习题,也是很重要的一个资源。
第二块个人市场怎么打开呢?当时也考虑有 5% 的电脑的客户,这 5% 怎么抓得到,我们采取了一个新的措施。当时电脑用于教育很多人可能还不习惯。我们做了一个统计,每个家庭电脑里面安装的软件数量也非常少,一般是买得起马,买不起鞍。买得起电脑,买不起软件,因为电脑软件一个好几百,一个电脑几千块钱的,但是几百的软件大家不舍得花钱。
在北京有一个叫联邦软件的集团采购了一大批中美软件,一个软件这样批发下来很便宜,就变成几十块钱,我们一下子买了差不多有上千个软件,花了几万块钱,我们在公司设置了特别大的一面墙,有几百平米,然后把所有的软件皮全粘在墙上,别人一看特别壮观。我们开设了一个俱乐部叫 101 软件俱乐部,给所有学校每个班级 5 个名额可以在我这免费借软件,这是一个免费的针对个人的措施。
101 俱乐部就成立了,这样发下去之后,每个学生家长带着孩子就陆续来我们这了,因为我们当时有个要求,不允许学生本人自己来借软件,防止孩子的借一些游戏软件,或是一些涉黄软件。所以要求家长陪着来第一次办理。办理过程中周期比较长,一般用 30 分到 40 分钟,我们给孩子办理的过程中给家长做讲解,所以转化是很高,用现在的名词这叫流量。
通过软件俱乐部这样的一个 IP 树立起来之后,让很多家长学生都参与进来了,所以我们第一笔生意就很火了,学生市场也就被我们打开了。
所以我做 101 教育网这个新物种来说,最大的启发是什么呢?新物种生意跟传统生意不一样,传统生意你卖什么就直接吆喝什么,而互联网新物种我们强调叫三级火箭计划。这相当于是什么?我们要去抓一只狼,不能直接抓,第一很危险,第二我们有可能打不过。我们怎样采取措施呢?首先要种一片草地,用草地先把羊吸引来,羊在草地里面可以自由生活,这时候再引进狼,狼和羊的数量要成一个比例,这时候我们抓狼就很容易了,所以应该曲线救国,不能直接来。所以互联网生态里面经常有个段子,羊毛出在狗身上,它逻辑就是这样的。
所以说我们在做互联网教育的时候,采取的策略就是你先免费看,不管是给个人使用免费软件,还是让学校直接免费使用网络,再到后边的转化流量收费,就这么一个过程。在 1996 年干这件事非常早,这个业务也是创造了互联网一个生意的先河。
所以当年在互联网教育评比排名中,我们当时做的教育网一直都是行业第一名,就与我们先知先觉把营销模式落地有直接关系。大家想一想,如果这个生意放在今天应该怎么做?其实对大家观念最大的挑战是什么呢?卖什么不一定要直接卖,这个逻辑非常重要。做生意首先得有流量,第二,用户和客户不太一样。什么叫用户?什么叫客户呢?以百度为例,每天在百度上搜索的这些人叫用户,而那些在百度上做广告那些人,叫客户。
所以互联网时代把用户和客户给分离了,以前是一体化的,之后就分离了,所以说这相当于三级火箭。第一级火箭要带流量的,有很多东西要故意让消费者占便宜。第二级是要盈利的。第三级是什么呢?能给企业建立知名度、美誉度的品牌。三级火箭计划是互联网时代营销必不可少的工具。
如果大家说朱老师现在我要干点生意,这个逻辑还能不能行?我说差不多,我给你讲一下,比如说现在你想在市场上卖鸡肉,但是竞争很激烈,可能不太好卖。我建议你去租个鱼塘,鱼塘里面放的鱼也不用太多,按天收费。在鱼塘钓鱼一天 50 块钱,如果钓不到,还可以免费送两只鸡,这时候其实大多数人都是花 50 块钱得到了两只鸡,大家感觉这两只鸡是占便宜得来的,而不是直接买的。其实这样下来,你的鸡的销量就大大增加了,你就已经跨界打劫了,不是跟那鱼塘比,也不是跟买鸡肉的比。
其实互联网思维指导了现在的营销,所以天底下没有新鲜事儿,只有不同的排列组合。这节课我给大家创造了一个营销上的新思路,营销要讲究什么?三级火箭,别一上来直奔目标,如果没有火箭计划,只有飞机,人类是很难离开地球到外太空的,只有三级火箭可以让我们的能量不断接力,这个过程其实让人类探索未来有了更大的可能。
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