分清缓急，欲速不达（Honingontherightspeedofgrowth）

初创型公司因为生意太差而倒闭不足为奇，但因为生意太好或发展太快导致败亡是不是会让你感到意外？其实这样的例子之多远远超出你的想象，它们失败的原因就在于未能把握好最适合公司发展的扩张速度。「分清缓急，欲速不达」是一个关键。

以制造业为例，一家平日可以生产 1000 件时装的公司，忽然接到一张 5000 件时装的订单，这时候考验就来了。假如老板没有计算清楚公司的生产能力能否应付而贸然接单，那么在购买原材料和增聘人手时会大大增加成本，这其中的风险无疑被放大了很多，很容易导致资金周转问题。而如果不能准时交货，公司还会被索赔。这是致命的失误，甚至有可能导致公司倒闭。这种情形，就像一架设计时速为一倍音速的飞机，驾驶员非要飞出两倍音速的速度，最严重的后果便是飞机在空中解体。所以，对创业者来说，盲目追求急速成长并不一定是最好的，保持适合企业发展的速度才是王道。